Sommer mal anders…

Sommer mal anders…

Wenn Sie über eine fundierte Coaching Ausbildung nachdenken, gern in der Leichtigkeit des Frühsommers lernen und Lust haben, Coaching-Übungen im Grünen zu absolvieren, haben wir hier eine tolle Gelegenheit, alles unter einen Hut zu bekommen und zügig in das Thema Coaching einzusteigen.

Ziel dieser Ausbildung ist es, Ihnen die Methoden, Inhalte und Rollenanforderungen zu vermitteln, die Sie dazu befähigen, Coaching sofort anzuwenden. Darüber hinaus wird durch den hohen Praxisanteil und die begleitende Fallsupervision der Transfer der Inhalte in Ihr Arbeitsfeld sichergestellt. Profitieren Sie von unserem bewährten Ausbildungskonzept und partizipieren Sie am profunden Erfahrungsschatz unserer…

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Was ist Kundenorientierung und welche Ziele werden dabei verfolgt?

Die Ziele, die wir mit unseren Kundenorientierungsprogrammen verfolgen, sind:

• Analyse der IST-Situation und des Bedarfs des Unternehmens an Entwicklung der Kundenorientierung
• Optimierung und Anpassung der Organisation, Rollen und Prozesse
• Entwicklung von Leitlinien und Regeln der Kundenorientierung…
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Outdoor Teambuilding – welche Qualitäten und Potenziale sind in Ihrem Team vorhanden?

• Outdooraktivitäten initiieren abseits des Alltags einen gruppendynamischen Prozess, innerhalb dessen das Team sich auf ungewohnte Art neu begegnen kann.
• Outdoor-Teambuilding lebt davon, dass sich ausgewählte Personen bzw. ein ganzes Team in ein anderes Erlebnisumfeld begeben, und schafft gerade dadurch die Chance, sich auf ganz andere Weise zu erleben, sowie ungeahnte Seiten bzw. Sichtweisen an sich selbst und anderen Menschen kennen zu lernen.
• Mit Hilfe von so genannten Team-Tools wird ein Team vor Herausforderungen gestellt, die es gemeinsam zu meistern gilt. Dabei entstehen eine Dynamik und Prozesse, die beobachtet sowie im Anschluss an eine Übung reflektiert und analysiert werden können.
• Outdoor-Teambuilding ist Machen statt Reden. Es wird etwas gemeinsam unternommen, die…
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Nutzen Sie visuelle Stimulation – Unternehmensentwicklung per Dialogbildmethode

Im Workshop führt ein Moderator die Teilnehmenden durch das Bild und lässt sie Zusammenhänge und Informationen aktiv im Dialog erarbeiten. Diese Vorgehensweise stärkt sowohl Verständnis als auch Motivation und Eigeninitiative von Führungskräften und Mitarbeiter/innen. Deshalb nennen wir diese Methode häufig auch…

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Was macht einen qualifizierten Business-Coach aus?

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Mehr als Team erreichen – mit Teamprofiling

Was ist Teamprofiling?

• Teamprofiling nimmt die Persönlichkeiten der Teammitglieder zum Ausgangspunkt einer Teamentwicklung. Es ist deshalb Teamentwicklung im eigentlichen Wortsinn, weil gemeinsam entwickelt wird, wie aus Einzelpersönlichkeiten ein Team werden kann.
• Teamprofiling nutzt seriöse, wissenschaftlich anerkannte Persönlichkeitsverfahren (z.B. MBTI) und kombiniert sie mit gängigen Aktivitäten zur Teamentwicklung.
• Auf der Grundlage der Persönlichkeitsprofile entsteht ein Teamprofil, das sichtbar macht, welche Qualitäten im Team vorhanden sind, welche sich ergänzen, überschneiden, welche fehlen und welche Synergien vorhanden oder möglich sind.
• Mit Hilfe einer einheitlichen Sichtweise lassen sich die Grenzen und Potenziale der Einzelpersönlichkeiten und der Teampersönlichkeit erkennen, sozial verträglich kommunizieren und durch Formulierung von konkreten Entwicklungsaufgaben erschließen.
• Teamprofiling hilft, nutzlose Projektionen (Vor-Urteile) abzubauen, Aufregungen und Reibungsverluste durch „sinnlose…
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Orientieren Sie sich neu mit Review-Coaching

Der englische Begriff Review bezeichnet die deutschen Begriffe Rückblick und Bewertung. Diese Form des Coachings ist dazu da, regelmäßig wiederkehrend zurückliegende Perioden zu reflektieren sowie kommende Zeiten und Vorhaben zu antizipieren. Zum Beispiel einmal im Quartal, halbjährlich oder einmal jährlich zu Jahresbeginn.
Die kommunikative Situation, die dadurch gegeben ist, dass der Coach nicht dabei war, als die Dinge passiert sind und nun an ihn berichtet werden muss, wird dazu genutzt, die zurück liegenden Ereignisse zu hinterfragen. Der Coach nimmt dazu die Haltung eines „Advocatus Diabolo“ ein, d.h. eine wohlwollende kritisch-hinterfragende Grundhaltung.
Die Frage ist immer wieder, warum (Ursachen) bzw. wozu (Sinn) der Klient sich angesichts der Ereignisse so verhalten hat, wie er sich verhalten hat, und warum bzw. wozu…

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Optimieren Sie Ihren Erfolg mit Strategiecoaching

Strategiecoaching