Führungskräftetraining – Führen mit Persönlichkeit

am 11.10.2017

Kaum eine/r führt wirklich. Da wird alles Mögliche gemacht: Erwartet, gefragt, geschnauzt, indirekt kommuniziert, geschlichtet, der Konsens oder die Zustimmung gesucht, getröstet und neuerdings angeblich gecoacht; aber kaum geführt.
Wir kehren in unserem Führungsseminar zurück zum Wesentlichen, zum Kern von Führung – und bauen das Führungsverständnis von dort aus neu auf. Fast alle Definitionen von Führung stellen den Prozess der Einflussnahme in den Mittelpunkt. Führung ist im Kern Einflussnahme auf Menschen, und zwar zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen. Daran knüpft sich sofort die Frage an: Wie nehme ich eigentlich Einfluss? Warum folgen mir Menschen und wann tun sie’s nicht? Wie habe ich bisher Einfluss auf Menschen genommen? Wie kann ich Menschen dafür gewinnen, gemeinsame Ziele zu erreichen? Wie gelingt es, Situation, Aufgabe und Mitarbeiterpotenzial sinnvoll zu verknüpfen?

Dieses Seminar können Sie wahlweise ohne oder mit Persönlichkeitstest buchen. Sie füllen dann im Vorfeld online einen Test aus und erhalten während des Seminars eine Auswertung Ihres individuellen Persönlich-keitsprofils. Während des Trainings können die Inhalte so speziell in Anknüpfung an Ihre Persönlichkeit vermittelt und Verhalten persönlichkeitsnah erprobt werden.

Themeninhalte

  • Führen und folgen: Wie funktioniert das?
  • Führungsmodelle und Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte
  • die Führungskultur und meine Führungsphilosophie
  • Einfluss nehmen, Beeinflussungspotenziale nutzen
  • Führungsebenen, Führungsrollen – und deren praktische Konsequenzen
  • Prinzipien und Aufgaben wirksamer Führung
  • Zielbildungsprozess und Führen mit Zielen
  • Delegation und Kontrolle
  • Wertekonflikte und Führungsdilemmata erfolgreich lösen
  • Persönlichkeitsentwicklung in der Führungsrolle
  • Persönliche Wirkungsmittel und Charisma in der Führung
  • Motivation und Selbst-Bewusstsein entwickeln
  • Leitlinien der Mitarbeitermotivation
  • Kommunikation, Feedback und Fehlerkultur
  • Aktiv Zuhören, Lösungsorientiert fragen, Motive ergründen
  • Konflikte behandeln, sich durchsetzen
  • Team entwickeln
  • Führungsstilanalyse, situativ führen
  • Vision, Mission, Strategie in der Führung
  • Regelkreis des Managements und Managementtechniken
  • Laterale Führung / Führung ohne Weisungsbefugnis
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Buchung inkl. Persönlichkeitstest und individueller Auswertung möglich

Nutzen

Sie bestimmen den Standort und die Entwicklungsrichtung Ihres Führungsverhaltens. Sie erhalten Orientierung und Sicherheit durch die Auseinandersetzung mit unter-schiedlichen Führungsmodellen und Instrumenten. An praxisbezogenen Fallbeispielen reflektieren und finden Sie Ihre Führungsrolle, so dass Sie sich unterschiedlichen Anforderungen gewachsen fühlen. Sie erhalten zahlreiche Anregungen und Handlungsmöglichkeiten zu Management und Mitarbeiter-motivation, auch in schwierigen Führungssituationen.

Zielgruppe

Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen, die neu ernannt sind, eine Veränderung ihrer Position erfahren oder vor besonderen Heraus-forderungen stehen (z.B. in Fusion, Expansion oder Umstrukturierung). Gemischte Führungsteams in mittelständischen Unternehmen.

Methoden

Trainer-Input, Rollenspiel, praxisbezogene Fallbeispiele, erlebnisaktivierende Einzel- und Gruppenübungen, Thematisierung und Lösung schwieriger Situationen aus dem Führungsalltag, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben.



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