Blog Coaching Trends

Unsere neuen Supervisionstermine

Am 25.01.18 hat wieder eine COATRAIN®-Supervision stattgefunden. Wir haben intensiv an den Fragestellungen gearbeitet,die die Supervisanden bewegten.

Dabei waren Fragen an die Rolle als Coach zu klären, schwierige Coachingfälle und das weitere methodische Vorgehen zu reflektieren, innere Haltungen zu entwickeln für heikle Coachingprozesse und Herausforderungen als Coach. Einen Einblick in ein Ergebnis unserer Supervision findet sich rechts als Foto.

Supervision

Es war ein umtriebiges, bewegtes Treffen in vorweihnachtlicher Athmosphäre und wir freuen uns alle auf eine Fortsetzung der Arbeit in 2018!

Die Supervisionstermine für Alumnis sind:

1. Quartal: 07.06.2018 10.00-16.00 Uhr

2. Quartal: 27.09.2018  10.00-16.00 Uhr

3. Quartal: 29.11.2018  17.00-21.00 Uhr

Mehr dazu finden Sie unter: https://www.coatrain.de/gruppen-teams/supervision/

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Prüfen Sie Ihre Business-Coaching-Kompetenzen

Dr. Christopher Rauen & Ingo Steinke haben ein umfassendes Kompetenzmodell für Business Coaches entwickelt, das jeder Business Coach nutzen kann, um sein eigenes Kompetenzprofil zu überprüfen. Dieses Modell wird im aktuellen  Coaching-Newsletter vorgestellt.

Dr. rer. nat. Christopher Rauen, Dipl.-Psych., Senior Coach (DBVC)

Dr. Christopher Rauen, Dipl.-Psych., Senior Coach

Ingo Steinke, Dipl.-Psych., Lehr-Coach, Trainer und Senior Coach (DBVC)

Ingo Steinke, Geschäftsführender Gesellschafter Lehr-Coach, Trainer und Senior Coach (DBVC)

Das Coaching-Kompetenz-Modell umfasst folgende fünf Kompetenzklassen:

1.   Die Selbst-Kompetenz (Persönlichkeit) wird verstanden als „Charakteristika der Persönlichkeit eines Menschen, die ihn zum Coaching befähigen“ (Steinke, 2015).

2.   Die Sozial-kommunikative Kompetenz ist die Fähigkeit, sich selbst und andere in intersubjektiven Beziehungen wahrzunehmen, die Beziehung und Interaktion mit anderen Menschen bewusst zu gestalten und sich in der Beziehung…

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Orientieren Sie sich neu mit Review-Coaching

Review-coaching
Der englische Begriff Review bezeichnet die deutschen Begriffe Rückblick und Bewertung. Diese Form des Coachings ist dazu da, regelmäßig wiederkehrend zurückliegende Perioden zu reflektieren sowie kommende Zeiten und Vorhaben zu antizipieren. Zum Beispiel einmal im Quartal, halbjährlich oder einmal jährlich zu Jahresbeginn.
Die kommunikative Situation, die dadurch gegeben ist, dass der Coach nicht dabei war, als die Dinge passiert sind und nun an ihn berichtet werden muss, wird dazu genutzt, die zurück liegenden Ereignisse zu hinterfragen. Der Coach nimmt dazu die Haltung eines „Advocatus Diabolo“ ein, d.h. eine wohlwollende kritisch-hinterfragende Grundhaltung.
Die Frage ist immer wieder, warum (Ursachen) bzw. wozu (Sinn) der Klient sich angesichts der Ereignisse so verhalten hat, wie er sich verhalten hat, und warum bzw. wozu…

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Optimieren Sie Ihren Erfolg mit Strategiecoaching

Strategiecoaching, Chess financial, leader strategy in business

Strategiecoaching

Das strategische Denken und Handeln ist die Achillesferse der Unternehmensführung: Selten wird eine Strategie als explizit formuliertes Instrument zur Steuerung und Orientierung genutzt. Häufig ist sie ein unbewusst getroffener Konsens zu Grundüberzeugungen und Prinzipien des Handelns, zum Image von Produkten und Unternehmen, zu Kunden, zum Markt, zur Organisation, ihrer Mitarbeiter und Potenziale. Dieser unbewusste Handlungsrahmen birgt Gefahren, insbesondere in Zeiten, in denen nicht alles rund läuft: Dann können Interpretationsspielräume gegeneinander ausgespielt werden mit dem Ergebnis, dass das Unternehmen in Gefahr gerät. Eine explizit formulierte Strategie bietet jederzeit Klarheit für alle Seiten. Und damit notwendige Transparenz für ein gemeinsames Handeln.

Strategie-Coaching macht Unsichtbares sichtbar

Im Coaching ist Strategieentwicklung ein faktenbasierter und sachorientierter Prozess. Es geht um ein…

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Entwickeln Sie konkrete Schritte zur Realisierung Ihres individuellen Karriereplans!

Personal development career, Karriereplanung

Jobcoaching und Personal Placement:
Ein modernes, ganzheitliches Newplacement-Konzept bei Jobverlust

Jede Sekunde ist das Ende der Vergangenheit und gleichzeitig der Beginn Ihrer Zukunft. Dabei ist die heutige Arbeitswelt hochgradig komplex und entwickelt sich immer schneller. Unternehmen und ihre Mitarbeiter/innen sind zunehmend sich ständig wechselnden Umweltbedingungen ausgesetzt und müssen sich immer schneller wandeln. Also, Aktiv an Veränderungen heranzugehen, im Prozess ständig lernen und entwicklungsfähig bleiben ist die Herausforderung von heute. Wir helfen Ihnen dabei, unternehmensbedingte berufliche Veränderungen zu bewältigen.

Wenn Unternehmen und Mitarbeiter/innen getrennte Wege gehen müssen, brauchen sie professionelle Unterstützung. Personal Placement ist die Erweiterung des klassischen Outplacements. Daher ergänzen wir die herkömmliche Beratung zur beruflichen Neupositionierung um den professionellen lösungsorientierten Dialog und Reflexionsprozess des individuellen Coachings. Aufbauend auf…

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Karrierecoaching – Klärung der eigenen Vision

Karrierecoaching, Karriere, Development
Fast jeder steht irgendwann in seinem Berufsleben einmal an dem Punkt, sich beruflich verändern zu wollen oder es zu müssen. Möglicherweise droht ein Positionsverlust oder die aktuelle Tätigkeit verläuft unbefriedigend. Vielleicht wird ein Aufstieg im eigenen Unternehmen angestrebt oder ein Wechsel der inhaltlichen Ausrichtung in der Berufstätigkeit. Nicht immer aber ist klar, wohin die Reise gehen soll bzw. wie eine angestrebte Entwicklung erreicht werden kann. Häufig werden realistische Konsequenzen der Veränderung übersehen und verursachen, wenn sie unreflektiert bleiben, ein Gefühl der inneren Unsicherheit.

Im Karrierecoaching stehen Ihnen erfahrene Karrierecoaches vom ersten Moment Ihrer Veränderungsüberlegungen an zur Seite. Ausgehend von einer beruflichen und privaten Standortbestimmung bieten der zielklärende Blick nach vorn (Entwicklung eines Zukunftsbildes) und der reflektierende Blick zurück…

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Messe Personal Nord 2018

Messe Personal Nord, COATRAIN
Das COATRAIN®-Team ist erneut auf der Messe „Personal Nord 2018“ am 15. und 16. Mai zu finden. Wir freuen uns auf zahlreiche Besucher, angeregte Diskussionen, neue Kontakte knüpfen zu können und Informationen auszutauschen. Gern führen wir dort Gespräche, informieren über die unterschiedlichen Möglichkeiten, sich weiterzubilden und beantworten Fragen rund um unsere Produkte. Viele Interessenten, die sich beruflich verändern wollen, werden die Möglichkeit haben, sich bei verschiedenen Unternehmen sowie Weiterbildungsträgern zu informieren.

Auf der Messe am Messeplatz 1, 20357 Hamburg können Sie auch kostenlose Bewerbungsfotos von Sich machen und Ihre Bewerbungsmappe von den Profis überprüfen lassen!

Weitere Infos über die beiden Messen finden Sie unter folgenden Link: http://www.hamburg-messe.de/

Unser COATRAIN® Stand: Halle A1 / Stand D.36

Wir freuen uns auf…

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Gewinnen Sie Klarheit und Sicherheit für alle Schritte im Entscheidungsprozess

Lsung fr Business Finanzierung
Jeden Tag treffen wir unzählige Entscheidungen, oft sogar ohne uns tiefergehend damit zu beschäftigen. Einige Entscheidungen hingegen sind so herausfordernd und vielschichtig, dass wir sie nicht „im Handumdrehen“ zu fällen vermögen. Möglicherweise sind viele Menschen von der Entscheidung betroffen oder die Folgen einer Fehlentscheidung sind unabsehbar. Manche Entscheidungen würden unserem Leben eine ganz neue Richtung geben und gleichzeitig bedeuten, Liebgewonnenes und Gewohntes hinter uns zulassen.
Beizeiten sind Entscheidungen so schwer zu fällen, dass sie uns den Schlaf rauben und an unseren Kräften zehren. Einige Entscheidungen schieben wir monate- oder jahrelang vor uns her, um der Verantwortung zu entfliehen, oder wir haben sie schon längst getroffen ohne uns möglicherweise selbst darüber im Klaren zu sein. In unserem Entscheidungs-Coaching gehen…

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Schwierige Persönlichkeiten am Arbeitsplatz? Wie gehen wir damit um?

Immer und immer wieder werden wir als Coaches konsultiert, wenn Führungskräfte mit schwierigen Mitarbeitern zurechtzukommen versuchen. Dieses Thema ist nicht trivial. Und manchmal sind dabei nicht die Mitarbeiter schwierig, sondern die Führungskräfte. Sie behandeln Ihre Leute nicht richtig. Dann haben wir es eigentlich mit einem Führungs-Coaching zu tun. Nicht selten haben wir es auch mit einem Interaktionsproblem zu tun. Beide, Mitarbeiter wie Vorgesetzte, kommunizieren unklar. Verbeißen sich ineinander, reagieren allergisch aufeinander. Landen in zwischenmenschlichen Teufelskreisen oder Konflikten.

Aber immer häufiger haben wir es auch mit Verhalten zu tun, das Merkmale von psychischen Krankheiten oder Persönlichkeitsstörungen aufweist. Wo dies zu Hilflosigkeit im Umgang damit, zu erlebtem Terror, zu einem Nischendasein von Mitarbeitern führt. Das auf Kosten von Kollegen und…

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So meistern Sie die ersten 100 Tage als Führungskraft professionell

business leader in front of business tea
Die Erwartungen an eine neu ernannte Führungskraft sind häufig hoch, die Anforderungen sehr vielfältig. Sie hängen z.B. davon ab, wie die Führungskraft in ihre Position gelangt ist. Als Aufsteiger im eigenen Team – quasi vom Kollegen zum Vorgesetzten -, als Quereinsteiger in einer anderen Abteilung oder als Seiteneinsteiger, der von außen kommt.
Auch ist die Situation, in die sie eintritt, entscheidend. Kommt sie in einem Start-Up dazu? Hat sie es mit einem Sanierungsfall zu tun, wo sie den Turnaround schaffen muss? Tritt sie in eine umfassende Fusion oder Reorganisation ein? Oder soll sie ein erfolgreich verlaufendes Unternehmen stabilisieren und weiterentwickeln?

Auch die Geschlechterkonstellation, in die eine Führungskraft eintritt, kann von Bedeutung sein. Führe ich in einem reinen Männermilieu, führe…

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Kenntnis der eigenen Persönlichkeit – das brauchen Sie für Ihre Karriere!

Man and woman with brain gears
Welches Berufsbild zu Ihnen passt, welche Karriereschritte Sie anstreben, wie Sie leben und arbeiten möchten – das können nur Sie bestimmen. Denn nur Sie selbst können die Maßstäbe für eine „richtige“ Entscheidung in Ihrer Lebensplanung setzen. Um diese persönlichen Maßstäbe aber klar zu erkennen (und sie zugleich von den Erwartungen anderer unterscheiden zu können), benötigen Sie eine gute Kenntnis Ihrer Persönlichkeit und ein sicheres Gespür für die tieferen Beweggründe Ihres Handelns: Was zeichnet Sie aus? Worin sind Sie besonders stark, wo liegen Ihre Grenzen? Was treibt Sie an, was leitet Ihr Handeln? Wie sehen Sie sich selbst und wie wirken Sie auf andere? Mithilfe wissenschaftlich anerkannter Persönlichkeitstests sowie Verfahren der Managementdiagnostik…

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Ihnen fällt es schwer, sich durchzusetzen oder Sie können schwer nein sagen…

…sie fühlen sich machtlos, haben wenig Selbstvertrauen und merken, dass Sie sich damit seit Jahren im Kreise drehen. Sie haben Angst vor Zurückweisung, Übergehen sich und andere und kommen nicht zu dem, was Ihnen wirklich etwas bedeutet. Oder Sie haben das Gefühl, dass Ihr Leben nur noch aus Verpflichtungen besteht, ein nagendes Schuldgefühl ist Ihr ständiger Wegbegleiter. Sie vermeiden unangenehme Situationen und gehen Auseinandersetzungen aus dem Weg.
Sie haben sich oft vorgenommen, wirklich etwas zu verändern. Und merken, dass das, was sich der Verstand vornimmt, durch Gewohnheiten oder Ihr Gefühl durchkreuzt werden. Vielleicht fragen Sie sich auch, ob Sie eine herausfordernde Situation gemeistert bekommen.

Wenn Ihnen diese oder ähnliche Gedanken nicht fremd sind, können Sie mit COATRAIN® Hypnocoaching und Mentaltraining wirkungsvolle…

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