Ausbildung zur Zertifizierten Führungskraft in Hamburg

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft in Teams und Unternehmen

Führung ist im Kern die Einflussnahme auf Menschen zugunsten der Erreichung von Zielen in Unternehmen und Teams. Daraus ergeben sich Fragen, wie zum Beispiel

  • Wie nehme ich Einfluss?
  • Warum folgen mir Menschen — und wann tun sie es nicht?
  • Wie habe ich bisher Einfluss auf Menschen genommen?
  • Wie kann ich Menschen dafür gewinnen, gemeinsame Ziele zu erreichen?
  • Wie gelingt es, Situation, Aufgabe und Mitarbeiterpotenzial sinnvoll zu verknüpfen?

 

Ingo

Ingo Steinke in einer Schulungssituation

Führen bedeutet …

… sich selbst und seine Rolle kennen und entwickeln

… Ziele zu erreichen

… sein Team kennen und entwickeln, Konflikte behandeln

… Sinn zu stiften

… wirksam kommunizieren und informieren

… Prinzipien und Grundsätze verfolgen und Kultur entwickeln

… Strategien entwickeln

… die Organisation zu entwickeln

… mikropolitisch agieren

… Veränderungen managen zu können

… Einfluss nehmen und Machtpotenziale nutzen

Das COATRAIN® Führungs-Modell

Führung ist Einfluss nehmen durch verschiedene Faktoren, die in der Kultur und Kommunikation begründet sind.

Für das Erreichen von Zielen – sowohl persönlich, als auch im Team – vermitteln wir Methoden und Werkzeuge, damit Sie Ihre Leitungsposition angemessen und professionell ausfüllen können.

COATRAIN Führungsmodell

Umfang der Ausbildung

Flexibel auf Ihre berufliche Situation angepasst

COATRAIN® Ausbildungen für Mitarbeiter und leitende Angestellte bieten den Teilnehmern einen leichten Einstieg in die Führungsrolle. In 22 Tagen erhalten Sie praxisorientiert umfangreiches Wissen und Training für Ihren Start zur Führung von anderen Menschen, sei es im kleinen Team oder in größeren Organisationen.

Wir schlagen mit unserer Führungskräfteentwicklung ein modulares Gesamtprogramm vor, dass Sie zur Zertifizierten Führungskraft führt. Sie haben aufgrund der theoretischen Fundiertheit in Verbindung mit der Umfassendheit der Inhalte die Möglichkeit sich als Führungskraft weiter zu entwickeln: wenn Sie schon in einer Führungsrolle sind oder diese Rolle gerade erst übernehmen.

Je nach Bedarf können Sie eine zwei-tägige Einführung oder bis zu 22 Tagen Umfang buchen. Selbstverständlich kann ein zwei-tägiger Kurs nur die wichtigsten Bereiche ansprechen. Für First Time Leaders ist der Einstiegskurs mit zwei Tagen Dauer ideal.

Ist Ihre Karriere bereits fortgeschritten und Sie möchten jetzt noch einmal die Richtung wechseln oder aus anderen Gründen Ihrer Karriere einen Schub geben, dann bieten wir Ihnen gerne intensivere Beschäftigung mit diesem Thema an.

Übersicht  —  Ausbildungen in 2, 12 oder 22 Tagen im Vergleich

Führungskräfte-
training

Führungskräfte-
entwicklung

Zertifizierte
Führungskraft

Zielgruppe

High Potentials /
First Time Leaders

(Zu ernennende oder neu ernannte Führungskräfte)

Middle Managers /
A few years of leadership

(erfahrene Führungskräfte / unteres und mittleres Management)

Middle Managers /
A few years of leadership

(erfahrene Führungskräfte,
unteres und mittleres Management)

Tage

2

12

22

Methodische Ausrichtung

Schulung, Themenvermittlung mit praktischen Übungen

Training mit praktischen Übungen, Reflexion persönlicher Fallbeispiele und erlebnisaktivierenden Anteilen

Intensivtraining und Gruppencoaching mit Fallarbeit, intensiven erlebnisaktivierenden Anteilen und Action Learning (Praxisprojekt)

Sprache

Deutsch

Deutsch

Deutsch

Location

Hamburg Bergedorf

Tagungshaus in Norddeutschland

Tagungshotel in Deutschland

Verpflegung

Inklusive

Die Trainings haben bis zu 12 Teilnehmer und können nach Vereinbarung in Intervallform angeboten werden, – d.h. das Training findet über mehrere Monate in Zweitages-Blöcken statt, – oder als Kompakttraining, also innerhalb eines kurzen Zeitraums in ganzen Wochenblöcken (Montags bis Samstags).

Ausführliche Übersicht
über die vier Zielgruppen der Ausbildung

Klicken Sie auf das Vorschaubild
um alle Angaben im Detail zu sehen.

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Modularer Trainings-Aufbau

Jede der vier Ausbildungswege zur Führungskraft ist entsprechend den Trainings-Schwerpunkten in bis zu 10 Themen-Module gegliedert. Je nach Umfang und Ausbildungsziel werden zum Erreichen des entsprechenden Abschlusses einzelne Module oder alle Module zum Einsatz kommen.

  • Sich selbst und seine Rolle kennen und entwickeln

     

  • Wirksam kommunizieren und informieren

  • Sein Team kennen und entwickeln, Konflikte behandeln

  • Strategien entwickeln

  • Ziele erreichen

  • Sinn stiften, Prinzipien und Grundsätze verfolgen, Kultur entwickeln

  • Die Organisation entwickeln

  • Mikropolitik, Einfluss nehmen, Machtpotenziale nutzen

  • Veränderungen managen

  • Sich selbst führen und seine Karriere entwickeln

Wissenschaftlicher Unterbau

Wir folgen in unserem Führungsverständnis keiner bestimmten Schule. Unser Führungsmodell und Ansatz in der Führungskräfteentwicklung ist vielmehr interdisziplinär. Er baut auf einem soziologischen Verständnis der verschiedenen Lebenswelten des Menschen auf (Habermas) und integriert relevante Expertise aus mehreren Organisations- und Managementlehren (O. Neuberger, Augsbug; R. Wunderer, F. Malik, St. Gallen; D.F. Pinnow, Bad Harzbug; G. Schreyögg, Berlin).

Wir arbeiten methodenplural, was bedeutet, dass die wesentlichen Modelle und führungstauglichen Schlüsselqualifikationen aus der klientenzentrierten Beratung gemeinsam Anwendung finden. Das Ziel dabei ist, das Rüstzeug zu vermitteln, welches eine Führungskraft entsprechend ihrer Ausrichtung wirklich benötigt und was im beruflichen, organisationalen und im Führungs-Kontext wirksam ist.

Um Ihnen eine bestmögliche Ausbildung anbieten zu können arbeiten wir des Weiteren mit dem Persönlichkeitstest MBTI – Myers Briggs Type Indicator sowie dem CAPTain-Test zur Erfassung der individuellen Management-Kompetenz.

„Diese Coaching-Ausbildung war nicht nur fundiert, sondern auch ermutigend, abgesehen von dem ganz persönlichen Gewinn.“

— Ruben Bergmann, Alumni Zertifizierte Führungskraft

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+49 40 - 24 83 50 50


Johanna M. Steinke
— Geschäftsführung und Lehrcoach —

COATRAIN®
Graustraße 1
D-21029 Hamburg

Tel +49 (0)40 – 24 83 50 50
Mo.-Fr. 9:00 – 17:30 Uhr
info@coatrain.de

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Wenn Sie Ihre Telefonnummer und Erreichbarkeit eintragen, rufen wir gerne zurück.

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