„Warum die ganze Gruppe auf Kur schicken, wenn gezielte chirurgische Eingriffe viel wirkungsvoller sind?“

Als erfahrene Business-Coachs gehen wir mit Bedacht an team- und gruppendynamische Veranstaltungen im Business-Kontext heran. Zu voreilig wird nicht selten behauptet: „Hier muss mal ein Ruck durch die Mannschaft gehen“, oder: „Wir brauchen mehr Teamgeist“.

Wir sind uns dabei bewusst, dass mit einer Gruppen- oder Teamveranstaltung stets ein Forum geschaffen wird, auf dem sich Menschen anders als sonst verhalten. Dort werden Dinge gesagt oder getan, die sonst keiner sagen oder tun würde. Und dort werden Dinge unterlassen und verschwiegen, die unter vertraulicheren Umständen keiner unterlassen oder verschweigen würde.

Nicht selten stecken hinter der Beschwörung des Teamgeists auch mystifizierte Teamideale, handfeste Konflikte oder ein Führungsvakuum. Wir empfehlen in diesen Fällen eher Einzel-Coachings der Gruppen-/Teamleiter bzw. Kleingruppen-Coachings unter 6 oder 8 Augen in Begleitung eines Coachs.

Doch es bleiben genug Anlässe, wo Gruppen- und Teamveranstaltungen sinnvoll und zielführend sind. Wir haben aus der Praxis für die Praxis fünf unterschiedliche Interventionsformen entwickelt. Die folgende Übersicht erleichtert hier die Entscheidung, welche Form die richtige ist. Die folgenden Kriterien sollen dabei helfen:

• Qualifizierung meint, dass hier Know-how vermittelt und geübt wird.
• Prozessbegleitung meint, dass hier die allparteiliche Moderation von Sach- und gruppendynamischen Themen im Mittelpunkt steht.

• Praxisorientierung meint, dass hier gemeinsam nah an der Lösung von Fragen und Problemen im Arbeitsfeld gearbeitet und optimiert wird.
• Erlebnisorientierung meint, dass hier gruppendynamische Übungen und Planspiele für neue Erfahrungen miteinander, abseits des alltäglichen Handelns, sorgen.