Dr. Uwe Wunder

Bisherige Stationen

  • Zivildienst auf der Intensivstation Diakonissenkrankenhaus, Bremen
  • Studium der Biologie, Biophysik und Biochemie in Bremen, Washington, Witten und München, Diplom (Universität Witten/Herdecke)
  • Studium der Betriebswirtschaft, Diplom (Universität Hagen)
  • Promotion zum Dr. rer. nat. (Universität Witten/Herdecke)
  • Projektleiter Management-Beratung Droege & Comp., Düsseldorf
  • Gründung Dr. Wunder Unternehmer-Beratung und Umsetzung, Bremen
  • Mitglied der Geschäftsleitung, Dirk Rossmann Drogeriemärkte GmbH, Großburgwedel
  • Ehrenamtlicher Vereinsvorstand einer privaten Schule, Bremen
  • Professional Business Coach, COATRAIN® Hamburg
  • Gründung COATRAIN® Bremen
  • Associate Coach (DBVC)

Funktion

  • Professional Business Coach
  • Consultant /Cocreator
  • Business Developer
  • Leiter COATRAIN® Bremen

Klientel

  • Führungskräfte und Geschäftsführer
  • Unternehmensgründer
  • Projektleiter

Projekterfahrung

  • Neuentwicklung des Dienstleistungsportfolio für einen landwirtschaftlichen Verband
  • Neuorganisation einer Konzernstruktur mit Sortimentsbereinigung in der Pharmazeutischen Industrie
  • Prozeßoptimierung Kollektionsentwicklung incl. Make-or-Buy Entscheidungen in der Textilindustrie
  • Marketingstrategie mit Markanalyse für ein See- und Luftfrachtunternehmen
  • Entwicklung einer Forschungsstrategie und dessen Umsetzung für ein öffentliches Forschungsinstitut
  • Weltweit übergreifende Prozeßoptimierung von Kosten und Durchlaufzeit eines Luftfracht Unternehmens, Umsetzungs-Coaching der Niederlassungsleiter
  • Aufbau neuer Abteilungen in Handelsunternehmen incl. Rekrutierung, Team-/ und Führungskräfteentwicklung
  • Aufbau und Betrieb von Franchise Filialen in der Drogeriemarktbranche
  • Projektmanagement beim Aufbau automatisierter Lagerstandorte
  • Projektmanagement bis zur vollständigen Umsetzung in 1800 Vkst für die Einführung Automatischer Disposition und Bestandsführung im Einzelhandel
  • Einführung Projektmanagement und Aufbau einer Inhouse-Beratung in einem Drogeriemarktunternehmen
  • Reorganisation von Budgetplanungsprozessen und Mahnprozessen in einer Genossenschaft
  • Sanierung und Kostenmanagement in einer Rehaklinik Kette
  • Organisationsentwicklung in Teamprozessen und Individual-Coachings in einem Architekturunternehmen
  • Einführung von Wissensmanagement Prozessen und der zugehörigen Software
  • Optimierung von Lieferantenmanagement und Sortimentsplanung in einem Handelsunternehmen
  • Neudefinition der Konzernstruktur eines Logistikunternehmens Strategieentwicklung für Speditionsunternehmen
  • Weiterentwicklung von Unternehmens-IT zu Business-Technology in verschiedenen Unternehmen
  • Betreuung verschiedener Existenzgründungsprojekte

Coachingschwerpunkte

  • Karriere-Entwicklung
  • Macht und Führung
  • Unternehmensgründung und Strategie

Trainingsschwerpunkte

  • Kommunikation und Feedback
  • Geschäftsmodellentwicklung und Unternehmensgründung
  • Soziales Unternehmertum