Dr. Uwe Wunder

Ich sehe die Wirkung von Coaching in der Ermächtigung des Klienten, sein/ihr Leben und Arbeiten selbst in die Hand zu nehmen.

Erforderlich dafür sind persönliche Ziele, Rollenklarheit im sozialen Umfeld und reflektierte eigene Werte und Prinzipien.

Mit meiner Arbeit möchte ich zu mehr Verantwortung, Freiheit und Gerechtigkeit auf dieser Welt beitragen.

Bisherige Stationen

  • Zivildienst auf der Intensivstation Diakonissenkrankenhaus, Bremen
  • Studium der Biologie, Biophysik und Biochemie in Bremen, Washington, Witten und München, Diplom (Universität Witten/Herdecke)
  • Studium der Betriebswirtschaft, Diplom (Universität Hagen)
  • Promotion zum Dr. rer. nat. (Universität Witten/Herdecke)
  • Projektleiter Management-Beratung Droege & Comp., Düsseldorf
  • Gründung Dr. Wunder Unternehmer-Beratung und Umsetzung, Bremen
  • Mitglied der Geschäftsleitung, Dirk Rossmann Drogeriemärkte GmbH, Großburgwedel
  • Ehrenamtlicher Vereinsvorstand einer privaten Schule, Bremen
  • Professional Business Coach, COATRAIN® Hamburg
  • Gründung COATRAIN® Bremen
  • Associate Coach (DBVC)

Funktion

  • Leitung COATRAIN® Bremen
  • Professional Business Coach
  • Consultant /Cocreator
  • Business Developer

Klientel

  • Führungskräfte und Geschäftsführer
  • Unternehmensgründer
  • Projektleiter

Projekterfahrung

  • Neuentwicklung des Dienstleistungsportfolio für einen landwirtschaftlichen Verband
  • Neuorganisation einer Konzernstruktur mit Sortimentsbereinigung in der Pharmazeutischen Industrie
  • Prozeßoptimierung Kollektionsentwicklung incl. Make-or-Buy Entscheidungen in der Textilindustrie
  • Marketingstrategie mit Markanalyse für ein See- und Luftfrachtunternehmen
  • Entwicklung einer Forschungsstrategie und dessen Umsetzung für ein öffentliches Forschungsinstitut
  • Weltweit übergreifende Prozeßoptimierung von Kosten und Durchlaufzeit eines Luftfracht Unternehmens, Umsetzungs-Coaching der Niederlassungsleiter
  • Aufbau neuer Abteilungen in Handelsunternehmen incl. Rekrutierung, Team-/ und Führungskräfteentwicklung
  • Aufbau und Betrieb von Franchise Filialen in der Drogeriemarktbranche
  • Projektmanagement beim Aufbau automatisierter Lagerstandorte
  • Projektmanagement bis zur vollständigen Umsetzung in 1800 Vkst für die Einführung Automatischer Disposition und Bestandsführung im Einzelhandel
  • Einführung Projektmanagement und Aufbau einer Inhouse-Beratung in einem Drogeriemarktunternehmen
  • Reorganisation von Budgetplanungsprozessen und Mahnprozessen in einer Genossenschaft
  • Sanierung und Kostenmanagement in einer Rehaklinik Kette
  • Organisationsentwicklung in Teamprozessen und Individual-Coachings in einem Architekturunternehmen
  • Einführung von Wissensmanagement Prozessen und der zugehörigen Software
  • Optimierung von Lieferantenmanagement und Sortimentsplanung in einem Handelsunternehmen
  • Neudefinition der Konzernstruktur eines Logistikunternehmens Strategieentwicklung für Speditionsunternehmen
  • Weiterentwicklung von Unternehmens-IT zu Business-Technology in verschiedenen Unternehmen
  • Betreuung verschiedener Existenzgründungsprojekte

Coachingschwerpunkte

  • Karriere-Entwicklung
  • Macht und Führung
  • Unternehmensgründung und Strategie

Trainingsschwerpunkte

  • Kommunikation und Feedback
  • Geschäftsmodellentwicklung und Unternehmensgründung
  • Soziales Unternehmertum