Modul 6: Führungskräftetraining – Sinn stiften, Prinzipien und Grundsätze verfolgen, Kultur entwickeln

am 08.08.2019

Dieses Modul verfolgt das Ziel, die Teilnehmenden tiefer gehend mit der Frage von Motivation, Sinnerleben im Arbeitsvollzug und der Entwicklung des dafür erforderlichen kulturellen Kontextes innerhalb eines Teams und Unternehmens in Berührung zu bringen.

Ziele

  • Gängige und innovative Motivationskonzepte kennen
  • Indikatoren für Demotivation rechtzeitig erkennen können
  • Sensibilisierung für unsere „Brille“, durch die hindurch wir Menschen und (organisationale) Prozesse betrachten
  • Erlebnisaktivierend Überblick über ausgewählte Menschenbilder und Denkmodelle der Sozialwissenschaften geben
  • Impulse für eine Positionierung innerhalb der Denkmodelle und Annäherungsweisen liefern

Hinweis
Dieses 2-tägige Führungskräftetraining entspricht dem Modul 6 unserer
Ausbildung zur zertifizierten Führungskraft.

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Infografik

Themeninhalte

  • Definition aller Motivationsbegriffe wie Trieb, Wunsch, Wille, Interesse, Prinzip, Wert, Sinn etc.
  • Motivationsmodelle, Motivationsarten, Leitsätze der Mitarbeitermotivation, Leistungsvergnügen und De-Motivation
  • Menschenbilder
  • Grundsätze wirksamer Führung und Führungsdilemmata
  • Vorbildfunktion, Charisma und Führung mittels Symbole
  • Die Entwicklung einer Feedback- und Fehlerkultur, Grundsätze des Lobens und Kritisierens
  • Feedback-/Kritikgespräche, Beurteilungs- und Personalentwicklungs-/ Fördergespräche führen
  • Fallarbeit zu unmotivierten Mitarbeitern, Ableitung von Verhaltensgrundsätzen zur Mitarbeitermotivation, Übung von Gesprächssituationen

Nutzen

Sie erhalten Orientierung und Sicherheit durch die Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Führungsthemen und Instrumenten.

Wir gehen ihren eigenen führungsspezifischen Prägungen (Prinzipien und Führungsgrundsätze) der Persönlichkeit auf den Grund und vermitteln so ein besseres Verständnis für unterschiedliche Führungssituationen. Wir gehen der Frage nach, wie eine Unternehmensphilosophie geschaffen und aufrechterhalten werden kann, was das ist und ob bzw. wie die Team-/Abteilungs-/ Unternehmenskultur entwickelt werden kann.

An praxisbezogenen Fallbeispielen reflektieren und finden Sie Ihre Führungsrolle, so dass Sie sich unterschiedlichen Anforderungen gewachsen fühlen. Sie erhalten zahlreiche Anregungen und Handlungsmöglichkeiten zu Management und Mitarbeitermotivation, auch in schwierigen Führungssituationen.

Zielgruppe

Menschen mit Berufs- /Führungserfahrung und/oder mit fachlichem Wissen, die für ihre berufliche Zukunft theoretische Hintergründe sowie Führungstechniken erwerben möchten und/ oder am Erwerb universeller Schlüsselqualifikationen für die persönliche und berufliche Entwicklung interessiert sind.

Methoden

Trainer-Input, Rollenspiel, praxisbezogene Fallbeispiele, erlebnisaktivierende Einzel- und Gruppenübungen, Thematisierung und Lösung schwieriger Situationen aus dem Führungsalltag, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben.

Veranstaltungsort

Tagungshotel in Hamburg

Investition

€ 1.900,—
zzgl. geltender Mehrwertsteuer (inkl. Tagungsverpflegung)

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Fordern Sie unverbindlich ausführliche Informationen an.

Tel +49 (0)40 – 24 83 50 50
Montag bis Freitag 9:00 – 17:30 Uhr
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