Change Management-Coaching

Im agilen Prozess Veränderungen steuern: COATRAIN® Change-Management-Coaching

Die Welt hat sich radikal verändert. Die zunehmende Globalisierung der Wirtschaft, der rasante wirtschaftliche und technische Fortschritt sowie der Wandel der Arbeits- und Industriegesellschaft zur Informations- und Dienstleistungsgesellschaft stellen die Unternehmen immer wieder vor neue strukturelle Herausforderungen.

Viele Führungskräfte und Stabsmitarbeiter sind deshalb mit der kontinuierliche Veränderung und Anpassung von Unternehmenskultur, Organisationsstrukturen und Mitarbeiterqualifikationen an sich wandelnde Anforderungen der Kunden und des Unternehmensumfeldes befasst.

Was bedeutet Change-Management-Coaching?

Unter Change-Management-Coaching versteht man die Begleitung und Unterstützung von Führungskräften beim Management des permanenten Wandels im Unternehmen.

Den Unternehmenswandel im Griff behalten

Ideen und Konzepte zum Umgang mit Veränderungen sind da, ebenfalls die Fachkompetenz von Führungskräften, Mitarbeitern oder externen Beratern. Das Problem ist die Umsetzung: Die Problemlösung überholt immer öfter die Entscheider, während sie sich über die Problemstellung orientieren. Change-Architekturen, Pläne zur Organisationsentwicklung erübrigen sich, bevor man sie realisiert hat.

Viele Unternehmen haben diese Herausforderung erkannt und nehmen dabei ihr Schicksal selbst in die Hand. Anstatt das Management der Veränderung an betriebsfremde Berater zu übereignen, befähigen Sie ihre Führungskräfte und Stabsmitarbeiter zum Qualitäts- oder Veränderungsmanagement. Dazu stärken sie punktuell mit Coaches, die dort unterstützen und qualifizieren, wo Reibungsverluste auftreten (können).

Im Zentrum steht dabei nicht mehr nur eine vorübergehende Reorganisation oder Umstrukturierung, sondern immer häufiger die Begleitung und Unterstützung der Führungskräfte und Stabsmitarbeiter beim Management des permanenten Wandels. Das ist Change-Management-Coaching.

Change-Management Coaching mit ActeeChange

Wir nutzen für unser Change-Management Coaching ActeeChange, ein Lernkonzept zur Leitung komplexer Veränderungsprozesse in Organisationen. Es stützt sich auf Spielelemente, die realistische Situationen mit Führungsdilemmata simulieren, mit denen Sie sich kreativ auseinandersetzen. Der Fokus in ActeeChange liegt sowohl auf der Umsetzung der Veränderung in der Organisation als auch auf der Führung der Beteiligten.

Das Konzept basiert auf verschiedenen Theorien zum Veränderungsmanagement und zur Führung, darunter Rick Maurers Theorie über die Arbeit mit Widerstand der Stakeholder in einem Veränderungsprozess.

Acteechange Coaching

ActeeChange hilft Ihnen Change-Management auf eine neue Ebene zu heben und Inhalte und Prozesse zu reflektieren.

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Themenvielfalt im Change-Management-Coaching

COATRAIN® Change-Management-Coaching kann unter anderem für folgende Punkte sinnvoll eingesetzt werden:

  • Gemeinsame IST-Analysen und Entwicklung von Zielen, die in der Organisationsentwicklung des Unternehmens oder der Abteilung realistisch sind
  • Stakeholderanalysen und mikropolitische Analysen zur Absicherung des Vorgehens
  • Abwägung unterschiedlicher Organisationsdesigns
  • Reflexion und Entwicklung von Change Management-Architekturen und klaren Rollenbeschreibungen
  • Reflexion und Entwicklung der geplanten Phasen der Reorganisation und begleitenden Maßnahmen
  • Klärung der Frage, wie es den Menschen im Veränderungsprozess geht und wie sie erreicht und abgeholt werden können
  • Entwicklung stabilisierender Prinzipien, Leitlinien, Spielregeln zur Flankierung von Veränderungsprozessen
  • Reflexion von Copingstrategien für Betroffene und Fragen der Erhöhung der Identifikation von Betroffenen mit dem Veränderungsvorhaben
  • Entwicklung von Interventionsstrategien für Abschlüsse, Übergänge, Neuanfänge
  • Vorbereitung und Auswertung von (Teil-)Betriebsversammlungen, Workshops, Moderatorenschulungen usw.
  • Frühzeitige Identifikation von Konfliktpotentialen und Entwicklung von Strategien zur Konfliktvermeidung oder Konfliktbehandlung
  • Beratung von Interventionsstrategien bei Krisen
  • Reflexion des Umgangs mit schwierigen Persönlichkeiten im Veränderungsprozess
  • Identifikation von Wandelmotoren, Motivations- und Demotivationspotentialen

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Johanna M. Steinke
— Geschäftsführung und Lehrcoach —

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