Dieses Modul verfolgt das Ziel, den Teilnehmenden einen systemtheoretischen Zugang zu Veränderungsprozessen sowie zur Gestaltung der organisationalen Veränderung zu vermitteln. Sie erwerben wesentliche Tools der systemischen Organisationsberatung und –entwicklung, um Beratungsprozesse (in der eigenen Organisation) professionell aufsetzen, beurteilen und begleiten zu können.
Modul 9: Führungskräftetraining – Veränderungen managen
Ziele
- Prinzipien, Chancen und Risiken von Veränderungsprozessen überblicken
- den Zusammenhang von Change-Management und Bewusstseinsveränderungen erkennen
- Vorgehensweisen und Werkzeuge des Change-Managements kennen, ausgewählte Werkzeuge anwenden können
- eine Herangehensweise für die Initiierung und Begleitung eines unternehmensinternen Veränderungsprozesses entwickeln
- die Folgen von Veränderungen in der Form von Trennungen und Kündigungsgesprächen bewältigen können
Hinweis
Dieses 2-tägige Führungskräftetraining entspricht dem Modul 9 unserer
Ausbildung zur zertifizierten Führungskraft.
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Themeninhalte
- Mein Unternehmen: ein Uhrwerk oder ein Fluss?
- die mechanistische und quantenmechanische Sichtweise von Veränderungsprozessen in Unternehmen
- COATRAIN®– Change-Management-Modell und die Bedeutung von Veränderungen
- Formale und informelle Prozesse in Organisationen
- Prinzipien des Change-Managements
- Phasen von Veränderungsprozessen
- förderliche und hemmende Faktoren
- Zielanalyse in der Organisationsberatung
- Säulen und Werkzeuge der lernenden Organisation
- Interventionsstrategien im Change-Management
- Change-Management-Architektur
- Change-Management-/ Prozessoptimierungs-Tools
- Trennungskultur und Kündigungsgespräch
- Fusionen als Sonderfall von Change-Management
- Fallstudie zur Initiierung und Durchführung eines Change-Management-Prozesses
Nutzen
Sie erhalten Orientierung und Sicherheit durch die Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Führungsthemen und Instrumenten. Sie lernen die unterschiedlichen organisationalen Instrumente kennen und haben die Aufgabe, das jeweilige Instrument in ihren organisationalen Kontext zu übertragen.
Zielgruppe
Menschen mit Berufs- /Führungserfahrung und/oder mit fachlichem Wissen, die für ihre berufliche Zukunft theoretische Hintergründe sowie Führungstechniken erwerben möchten und/ oder am Erwerb universeller Schlüsselqualifikationen für die persönliche und berufliche Entwicklung interessiert sind.
Methoden
Trainer-Input, Rollenspiel, praxisbezogene Fallbeispiele, erlebnisaktivierende Einzel- und Gruppenübungen, Thematisierung und Lösung schwieriger Situationen aus dem Führungsalltag, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben.
Veranstaltungsort
Tagungshotel in Hamburg
Investition
€ 1.900,—
zzgl. geltender Mehrwertsteuer (inkl. Tagungsverpflegung)
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