Leitbildentwicklung

Häufig, oft im Kontext von Umorganisationen oder Restrukturierungen, werden wir angefragt, um mit Teams, Abteilungen, Teilbereichen oder ganzen Unternehmen ein Leitbild zu entwickeln. Ebenso sollen wir ein bereits entwickeltes Leitbild in die Fachbereiche transportieren und dort für eine Auseinandersetzung sowie für eine Identifikation mit dem Leitbild sorgen, was dann meist auch wieder zu einer Modifikation des Leitbilds führt.

Den Begriff Leitbild verwenden wir hier als Sammelbegriff für Missionen, Leitlinien, Grundsätze, Core Values und Philosophien. Diese haben in der Regel alle etwas Visionäres, sind also Teil eines übergreifenden Zielbildes, einer Vision, wo und wie das Unternehmen, die Organisation des Fachbereiches oder eines Teams in absehbarer Zeit sein möchte.

Das Leitbild kann sich auf das Unternehmen als Ganzes beziehen (Unternehmensleitbild), auf Bereiche oder Abteilungen (z.B. ein Serviceleitbild der IT-Abteilung), auf Teams und ihren Beitrag zum Ganzen (Leitlinien der Zusammenarbeit) oder auch auf Funktionen wie z.B. Führungskräfte (Führungsgrundsätze) oder das Qualitätsmanagement (Qualitätspolitik) beziehen.

Wir verfügen über eine breite Erfahrung, Formate und Workshop-Designs in eher nüchtern-pragmatischer Form, in erlebnisaktivierender Form (mit teambildenden Übungen indoor und outdoor) oder mit eher (selbst-) reflexiven oder expressiv-kreativen Elementen (Action Painting). Diese Vielfalt versetzt uns in die Lage, jedem Unternehmen, jedem Fachbereich und jedem Team ein individuell passendes Angebot zu machen. Sprechen Sie uns an, wir unterbreiten Ihnen gern ein Angebot.