Führungskräftetraining
Führen mit Persönlichkeit
Dieses 2-tägige Führungskräftetraining ist eine stark gekürzte Zusammenfassung unserer Ausbildung zur zertifizierten Führungskraft und bietet einen guten Einstieg sich mit dem Thema Führung auseinanderzusetzen. Es bietet die Möglichkeit, sich selbst mit den heutigen Anforderungen an Führungskräfte vertraut zu machen und einen persönlichen Entwicklungsbedarf abzuleiten.
Kaum eine/r führt wirklich. Da wird alles Mögliche gemacht: Erwartet, gefragt, geschnauzt, indirekt kommuniziert, geschlichtet, der Konsens oder die Zustimmung gesucht, getröstet und neuerdings angeblich gecoacht; aber kaum geführt.
Wir kehren in unserem Führungsseminar zurück zum Wesentlichen, zum Kern von Führung – und bauen das Führungsverständnis von dort aus neu auf. Fast alle Definitionen von Führung stellen den Prozess der Einflussnahme in den Mittelpunkt. Führung ist im Kern Einflussnahme auf Menschen, und zwar zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen.
Daran knüpft sich sofort die Frage an: Wie nehme ich eigentlich Einfluss? Warum folgen mir Menschen und wann tun sie’s nicht? Wie habe ich bisher Einfluss auf Menschen genommen? Wie kann ich Menschen dafür gewinnen, gemeinsame Ziele zu erreichen? Wie gelingt es, Situation, Aufgabe und Mitarbeiterpotenzial sinnvoll zu verknüpfen?
Trainer/-in
Elke Bormann
Inhaltsverzeichnis
Themeninhalte
Nutzen
Durch die Auseinandersetzung mit verschiedenen Führungsmodellen und Instrumenten wird Orientierung und Sicherheit gewonnen. Praxisbezogene Fallbeispiele helfen, die Führungsrolle zu reflektieren und sich unterschiedlichen Anforderungen gewachsen zu fühlen. Es werden zahlreiche Anregungen und Handlungsmöglichkeiten zu Management und Mitarbeitermotivation, auch in schwierigen Führungssituationen, vermittelt.
Zielgruppe
Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen, die neu ernannt sind, eine Veränderung ihrer Position erfahren oder vor besonderen Herausforderungen stehen (z.B. in Fusion, Expansion oder Umstrukturierung). Gemischte Führungsteams in mittelständischen Unternehmen.
Methoden
Trainer-Input, Rollenspiel, praxisbezogene Fallbeispiele, erlebnisaktivierende Einzel- und Gruppenübungen, Thematisierung und Lösung schwieriger Situationen aus dem Führungsalltag, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben.
Wir freuen uns über einen Anruf oder eine Nachricht.
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Mehr zur Person Dipl.-Psych. Johanna M. Steinke
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