Interkulturelle Kompetenz für Fach- und Führungskräfte sowie Coachs und Berater

Mit zunehmender Globalisierung stehen Manager, Führungskräfte und Executives heute mehr und mehr im Kontext interkultureller Dialoge und damit eines mannigfaltigen Konfliktpotentials. Mitarbeiter sind auf verschiedene Länder verteilt, die eigene Führungskraft sitzt im Ausland, die Kollegen setzen sich aus Fachspezialisten aus den unterschiedlichsten Kulturkreisen zusammen. Kontakte zu ausländischen Zulieferern und Kunden müssen nach vorgegebenen Abläufen bedient und doch einzigartig gepflegt werden. Wut, Ärger, Unverständnis oder Hilflosigkeit gehören im internationalen Dialog zu den täglichen Erfahrungen.

Themeninhalte

  • Andersartigkeit und Angst
  • Das Heimatgebiet: Verstehe wer Du bist, dann kannst Du auch andere verstehen
  • Schutzmechanismen, Vorurteile und Stereotypen
  • Das Kommunikationsquadrat im interkulturellen Dialog
  • Kulturdimensionen
  • Das innere Team und seine Stimmen

Nutzen

In diesem Training werden Sie sich selbst im Kontext interkultureller Herausforderungen verstehen lernen und erfahren, wie aus verfestigten Interpretationsschemata eine inter-kulturelle Management Kompetenz erwachsen kann. Durch ein verbessertes Verständnis der eigenen Prägungen und der dahinter stehenden Werte und Normen wird im ersten Schritt eine kulturelle Selbstdistanz erreicht. Dadurch kann Andersartigkeit losgelöst von Interpretationen und Selbstschutzmechanismen zugelassen werden. So wird ein tieferes Verständnis der neuen Kultur erlangt und die Entwicklung der eigenen interkulturellen Kompetenz ermöglicht.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte in multinational tätigen Unternehmen. Business Coachs, Unternehmensberater und Trainer.

Methoden

Trainer-Input, praxisbezogene Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben und Rollenspiele.



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