Hier werden die Führungstätigkeiten im engeren Sinne fokussiert: Für Ziele sorgen, analysieren, planen und organisieren, entscheiden, delegieren, kontrollieren usw.
Die Teilnehmenden lernen Zielvereinbarungs-, Delegations- und Kontrollgespräche zu führen.
Wir arbeiten hier viel mit Fallstudien und an persönlichen Herausforderungen und Fallbeispielen der Teilnehmenden, die in der Form von Reflecting Teams innerhalb der Gruppe analysiert und gelöst werden. Die Gespräche werden mit Hilfe von Videofeedback ausgewertet. Im Sinne des Action Learnings sind die Teilnehmenden außerdem aufgefordert, ein Praxisprojekt zu entwickeln, das ein real zu lösendes Führungs-Thema/Problem zum Inhalt hat. Das Praxisprojekt soll über den Verlauf der Module in der eigenen Führungspraxis etabliert, reflektiert und entwickelt sowie am Ende des Programms vorgestellt und evaluiert werden.
