Dipl.-Psych. Ingo Steinke

blank

Mein zentrales Motiv ist es, den Menschen und Organisationen etwas Substantielles, das sie wirklich weiterbringt, mit auf den Weg zu geben.

Aus dem Nähkästchen geplaudert …
Ein Schnippen und man ist durch ein Coaching sofort wie verwandelt …?

— Ingo Steinke über den Kern von Coaching und wie es durch „sich selbst Kennenlernen“ wirklich funktioniert.
Film ab!

Bisherige Stationen

  • Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie, Diplom (Universität Hamburg)
  • Ausbildung in Gesprächspsychotherapie, gestaltorientiertem Coaching und Psychodrama (Universität Hamburg)
  • Ausbildung in Hypnotherapie (M.E.G. – Milton Erickson Gesellschaft, Hamburg)
  • Projekt- und Abteilungsleiter sowie Mitglied der Geschäftsleitung in Trainingsunternehmen (SBW, VFBB)
  • Ehrenamtlicher geschäftsführender Vereinsvorstand einer Tagespflegeeinrichtung
  • Qualitätsbeauftragter DIN-ISO (DGQ)
  • EFQM-Assessor for Business Excellence (DGQ)
  • Head-Coach und Head-Trainer in einer bundesweit vertretenen Unternehmensberatungsgruppe (CTU)
  • Ausbildung zum Management Coach (BDP)
  • Ausbildung in systemischer Organisationsberatung und Supervision (N.I.K)
  • Lehrbeauftragter für Supervision und Coaching an der Europa-Universität Flensburg (EUF)
  • Seniorcoach (DBVC)
  • Leiter Wirtschaftspsychologie-Regionalgruppe Hamburg- Schleswig-Holstein (BDP)

Funktion

  • Geschäftsführender Gesellschafter
  • Berater und Trainer
  • Senior Coach, Lehrcoach und Supervisor

Klientel

  • Führungskräfte und Manager
  • Projektleiter
  • Berater, Trainer und Coaches
  • Teams

Projekterfahrung

  • Qualitätsentwicklung in Trainingsunternehmen
  • Teamtraining und Team-Coaching in Industrieunternehmen und New Media
  • Teamentwicklung und Supervision im Sozial- und Gesundheitswesen
  • Organisationsentwicklung im Krankenhaus
  • Projektmanagement in Energieversorgungsunternehmen
  • Strategie- und Leitbildentwicklung im Handel und der Modebranche
  • Leitbildimplementation in Verwaltung und Energieversorgungsunternehmen
  • Einführung der Teamorganisation in Energieversorgungsunternehmen
  • Prozessoptimierung in teilautonomen Teams
  • Management-Entwicklungs-Programme für Nachwuchsführungskräfte in Versicherungen
  • Kundenorientierungsprogramme in IT-Abteilungen
  • Führungskräftetrainings und firmeninterne Coaching-Programme
  • Train-the-Trainer Seminare
  • Coaching-Ausbildungen
  • Strategieworkshops / Zukunftswerkstätten
  • Wissensmanagement in Dienstleistungsorganisationen

Coachingschwerpunkte

  • Strategie-Coaching
  • Entscheidungs-Coaching
  • Führungskräfte-Coaching
  • Karriere-Coaching
  • Team-Coaching / Teamentwicklung
  • Schnittstellen-Coaching
  • Konflikt-Coaching
  • Zeitmanagement und Arbeitsorganisation
  • Prozessoptimierung
  • Lehrcoaching
  • Lehrsupervision

Trainingsschwerpunkte

  • Management und Führung
  • Motivation / Leistungsvergnügen
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Kommunikation und Feedback
  • Konfliktmanagement
  • Coaching-Methoden
  • Moderation und Präsentation