Dr. Uwe Wunder
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Dr. Uwe Wunder

Als erfahrener Business Coach und Berater unterstütze ich Führungskräfte und Unternehmende dabei, ihre Ziele durch maßgeschneiderte Coaching- und Beratungsdienste zu erreichen. Mit einem breiten akademischen Hintergrund in Biologie, Biophysik, Biochemie und Betriebswirtschaft sowie umfangreicher Projekterfahrung in verschiedenen Branchen biete ich fundierte Expertise. Mein Fokus liegt auf der Entwicklung individueller Lösungen, die nachhaltigen Erfolg fördern. Zudem engagiere ich mich ehrenamtlich und habe das Social Impact Lab Bremen gegründet, um soziale Innovationen zu fördern.

Qualifikationen

Studium der Biologie, Biophysik und Biochemie in Bremen, Washington, Witten und München, Diplom (Universität Witten/Herdecke)

Studium der Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Psychologie, Diplom (Universität Hagen)

Promotion zum Dr. rer. nat. (Universität Witten/Herdecke)

Projektleiter Management-Beratung Droege & Comp., Düsseldorf

Gründung Dr. Wunder Unternehmer-Beratung und Umsetzung, Bremen

Mitglied der Geschäftsleitung, Dirk Rossmann Drogeriemärkte GmbH, Großburgwedel

Ehrenamtlicher Vereinsvorstand einer privaten Schule, Bremen

Gründung und Leitung Social Impact Lab Bremen

Professional Business Coach, COATRAIN® Hamburg

Gründung COATRAIN® Bremen

Senior Coach (DBVC)

Mitglied im Fachausschuß Profession des DBVC

Schwerpunkte

Karriere-Entwicklung

Macht und Führung

Unternehmensgründung

Emotionale Reflexivität

Embodiement

Visionsarbeit, Werte und Glaubenssätze erkennen

Kommunikation und Feedback

Geschäftsmodellentwicklung und Unternehmensgründung

Soziales Unternehmertum

Erfahrungen

Neuentwicklung des Dienstleistungsportfolio für einen landwirtschaftlichen Verband

Neuorganisation einer Konzernstruktur mit Sortimentsbereinigung in der Pharmazeutischen Industrie

Prozessoptimierung Kollektionsentwicklung inkl. Make-or-Buy Entscheidungen in der Textilindustrie

Marketingstrategie mit Markanalyse für ein See- und Luftfrachtunternehmen

Entwicklung einer Forschungsstrategie und dessen Umsetzung für ein öffentliches Forschungsinstitut

Weltweit übergreifende Prozessoptimierung von Kosten und Durchlaufzeit eines Luftfracht-Unternehmens, Umsetzungs-Coaching der Niederlassungsleiter

Aufbau und Betrieb von Franchise Filialen in der Drogeriemarktbranche

Einführung Projektmanagement und Interimsmanagement einer Inhouse-Beratung in einem Drogeriemarktunternehmen

Reorganisation von Budgetplanungsprozessen und Mahnprozessen in einer Genossenschaft

Sanierung und Kostenmanagement in einer Rehaklinik-Kette

Organisationsentwicklung in Teamprozessen und Individual-Coachings in einem Architekturunternehmen

Interimsmanagement für Einführung von Wissensmanagement-Prozessen und der zugehörigen Software

Optimierung von Lieferantenmanagement und Sortimentsplanung in einem Handelsunternehmen

Neudefinition der Konzernstruktur eines Logistikunternehmens

Weiterentwicklung von Unternehmens-IT zu Business-Technology in verschiedenen Unternehmen

Master Coaching und Standortleitung Social Impact Hamburg und Bremen

Aufbau COATRAIN® Community C&C. Networks connect, Communities care

Stimmen

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