Das COATRAIN®-Coaching-Lab bietet praxisnahes Lernen und kreativen Austausch, um berufliche und persönliche Herausforderungen zu meistern. Innovative Lösungen und neue Perspektiven erweitern die eigene Handlungsfähigkeit.
Coaching, Learning, Action …
… lautet das Motto im COATRAIN®-Coaching-Lab. In der Tradition der amerikanischen National Training Laboratories und der in Deutschland verbreiteten Praxisberatung in Gruppen treffen hier Führungskräfte, HR-Professionals und (angehende) Coaches aufeinander, um herausfordernde Arbeits- und Lebenssituationen zu thematisieren und Lösungsansätze oder Strategien für wichtige Vorhaben zu entwickeln.
Im Coaching-Lab verbindet sich erlebnisaktivierendes, erfahrungsbasiertes Lernen mit der Befähigung, gefundene Lösungen und Strategien umsetzen zu können. Das Lernen erfolgt dabei auf zweierlei Wegen:
- Durch die co-kreative Reflexion und Analyse der jeweils eigenen Erfahrungen und eingebrachten Ideen, Gefühle, Grundprinzipien und Rollenwahrnehmungen, sowie der gezeigten inneren Reaktionen und Verhaltensweisen.
- Durch die anliegenzentrierte Thematisierung von Wissensstrukturen und Know-how über die Person, Situation, Interaktion und Organisation, sowie über Faktoren und Muster, Techniken oder Strategien, die in einem Aktionsfeld zum Gelingen führen können.
Im COATRAIN®-Coaching-Lab werden gemeinsam neue Möglichkeitsräume erschlossen, Handlungsfähigkeit entwickelt und erprobt. Dabei entsteht ein dynamisches Umfeld, in dem die Teilnehmenden nicht nur von den Coaches, sondern auch voneinander lernen. Dieser Austausch fördert das Verständnis für unterschiedliche Perspektiven und erweitert das eigene Handlungsspektrum.
Im COATRAIN®-Coaching-Lab steht die Entwicklung der Teilnehmenden im Mittelpunkt. Durch praxisnahe Übungen, intensive Reflexionsphasen und den Einsatz vielfältiger Methoden wird eine tiefe und nachhaltige Lern- und Entwicklungserfahrung ermöglicht. So wird sichergestellt, dass die Teilnehmenden nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern dieses auch effektiv in ihrem beruflichen und persönlichen Alltag anwenden können.
Themeninhalte
- Zu Beginn des Coaching-Labs werden aktuelle Themen und die Reihenfolge der Bearbeitung festgelegt. Diese können sich je nach Bedarf und Interesse der Teilnehmenden auf spezifische berufliche Herausforderungen, persönliche Entwicklungsziele oder teamdynamische Prozesse beziehen.
Nutzen
- Thematisierung von herausfordernden Arbeits- und Lebenssituationen: Die Teilnehmenden bringen aktuelle Herausforderungen ein, die in der Gruppe reflektiert und bearbeitet werden.
- Finden von Lösungsansätzen oder Strategien: Gemeinsam werden praktikable und innovative Lösungen für individuelle und kollektive Anliegen entwickelt.
- Netzwerkaufbau: Die Teilnehmenden knüpfen wertvolle Kontakte zu Gleichgesinnten und erweitern ihr berufliches Netzwerk.
Zielgruppe
- Professional Coaches in Ausbildung
- Business Coaches in Ausbildung
- Executive Coaches in Ausbildung
- HR-Professionals
- Führungskräfte
Methoden
- Kurz-Coachings: Direkte, zielgerichtete Coaching-Sitzungen zur schnellen Lösungsfindung.
- Kreativitätstechniken: Methoden zur Förderung von Kreativität und Innovation im Problemlösungsprozess.
- Co-kreative Positionierung: Gemeinsame Entwicklung und Positionierung von Ideen und Lösungen.
- Anliegenklärung: Strukturierte Erarbeitung und Klärung von individuellen Anliegen.
- Entwicklung von Handlungsstrategien: Systematische Planung und Umsetzung von Strategien für berufliche und persönliche Herausforderungen.
- Lösungsorientierte Strategieentwicklung: Fokussierte Erarbeitung von konkreten Handlungsschritten zur Zielerreichung.
- Rollenspiele: Simulation von realen Situationen zur Erprobung neuer Verhaltensweisen und zur Vertiefung des Gelernten.