Psychologische Rollen entstehen ganz nebenbei: Einer widerspricht, eine hält die Gruppe zusammen, jemand sorgt für Lacher. Ein Blick darauf zeigt, welche ungeschriebenen Regeln im Team wirken – und wer aus der Reihe tanzt.
Abwehrmechanismen wirken oft unbemerkt. Sie helfen, unangenehme Gefühle abzufedern – und beeinflussen gleichzeitig, wie wir Situationen wahrnehmen und entscheiden.
Schwierige Trainingssituationen sind der Moment, in dem Trainings kippen. Ein einziger Einwand kann reichen, um die Dynamik im Raum zu verändern. Genau diese Ach-Du-Schreck-Momente entscheiden darüber, ob ein Training geführt wird – oder entgleitet.
Kritik kann klagen – oder Zukunft gestalten. Der Artikel zeigt, was konstruktive Kritik von bloßen Vorwürfen unterscheidet und wie Kritikgespräche Entwicklung ermöglichen.
Konstruktives Konfliktmanagement ist ein Instrument, um Sand aus dem Getriebe zu spülen, und die frei werdende Wäreme als Antrieb für Unternehmensentwicklung zu nutzen.
Rollen zu klären hilft Erwartungen aufeinander abzustimmen und Konflikte zu erkennen und zu klären, ohne persönlich zu werden. Das Gelingen ist ein Turbo für die Unternehmensentwicklung.
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Facebook. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Instagram. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von X. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen