Unsere neuen Supervisionstermine

Unsere neuen Supervisionstermine

Am 27.02.19 hat wieder eine COATRAIN®-Supervision stattgefunden. Wir haben intensiv an den Fragestellungen gearbeitet,die die Supervisanden bewegten.

Dabei waren Fragen an die Rolle als Coach zu klären, schwierige Coachingfälle und das weitere methodische Vorgehen zu reflektieren, innere Haltungen zu entwickeln für heikle Coachingprozesse und Herausforderungen als Coach. Einen Einblick in ein Ergebnis unserer Supervision findet sich rechts als Foto.

Supervision Agenda

Der nächste Supervisionstermin für Alumnis ist:

1. Quartal: Do. 06.06.2019  16.00-20.00 Uhr

2. Quartal: Mi. 28.08.2019  16.00-20.00 Uhr

3. Quartal: Do. 07.11.2019  16.00-20.00 Uhr

4. Quartal: Do. 16.01.2020  16.00-20.00 Uhr

Mehr dazu finden Sie unter: https://www.coatrain.de/gruppen-teams/supervision/

Supervision COATRAIN 27.09.2018
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Office Manager/in gesucht!

Office Manager

Als führende Coaching Company mit 17 festen Mitarbeiter/innen suchen wir zur Unterstützung unserer Geschäftsleitung an unserer Hauptniederlassung in Hamburg Bergedorf zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Office Manager (m/w/d) in Vollzeit!

Ihre Aufgaben:

  • Erster Ansprechpartner für einen reibungslosen Geschäftsablauf und die Büroorganisation
  • Enge Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung
  • Verantwortung für sämtliche administrative Aufgaben, wie z. B. Kunden-, Kooperationspartner- und Lieferantenbetreuung, Termin- und Reiseplanung, Termin Vor- und Nachbereitung sowie Korrespondenz
  • Vor- und Nachbereitung von Räumlichkeiten und Veranstaltungen
  • Stellvertretende Übernahme des Rechnungswesens und der Personaladministration

Ihr Profil:

  • Erfolgreich abgeschlossenes Hochschulstudium bzw. kaufmännische Ausbildung mit entsprechender Zusatzqualifikation
  • Mind. 3 Jahre Berufserfahrung in einer vergleichbaren Position als Assistenz oder Office Manager
  • Sehr gute Kenntnisse der Büroorganisation
  • Gute Kenntnisse in allen  Microsoft-Office-Programmen sowie Grundkenntnisse…
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WEITERBILDUNG – SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG

Weiterbildungsmesse - 30.08.2018

Wir freuen uns in der 9. Bildungskiez morgen, am 30. August 2018, 12:00-18:00 Uhr auftreten zu dürfen.

Weiterbildung öffnet Türen für Ihre Karriere oder eine erfolgreiche berufliche Veränderung. Kommen Sie vorbei und lassen Sie sich durch das vielfältige Angebot unserer Aussteller inspirieren. Nutzen Sie den direkten Kontakt zu Weiterbildungsanbietern und lassen Sie sich vor Ort persönlich beraten. Schaffen Sie sich Perspektiven, holen Sie sich Tipps und finden Sie heraus, wo Ihre beruflichen Möglichkeiten liegen.

Veranstaltungsort:

Alte Fabrik, Museum der Arbeit
Wiesendamm 3
22305 Hamburg
S- und U-Bahnstation Barmbek

Veranstalter:

Weiterbildung Hamburg e.V.
Normannenweg 17-21
20357 Hamburg
http://www.weiterbildung-hamburg.net/

Zusätzliche Information zur Weiterbildungsmesse finden Sie unter: http://www.weiterbildung-hamburg.net/content/68/87

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Wann kann man von Coaching-Weiterbildung sprechen?

Von Coaching-Weiterbildungen spricht man, wenn es sich um eine Qualifizierung für die Rolle als Coach handelt und die folgenden Kriterien erfüllt sind:

  • basierend auf dem Ethik-Kodex und Rollenverständnis bzw. Professionsstandards des DBVCs in diesem Kompendium
  • didaktisch begründet aufgebaut und strukturiert durchgeführt
  • unter Begleitung, Anleitung und Supervision durch qualifizierte Dozenten
  • Erwerb von Sach- und Methodenkompetenzen sowie ausgewiesenen Feld- und Funktionskompetenzen
  • Ausbau von sozialen und personalen Kompetenzen
  • bewusste Selbstveränderung und Selbstentwicklung der Teilnehmenden
  • Erstausbildung und Berufserfahrung der Teilnehmenden
Wann kann man von Coaching-Weiterbildung sprechen?
Eine Coaching-Weiterbildung soll mindestens 250 Zeitstunden interaktive Aktivitäten (ohne Selbststudium, Erstellung von Referaten o.ä., vgl. Stiftung Warentest 2013) und eine Rollenreifungs- bzw. Qualifizierungszeit von mindestens einem Jahr umfassen; wünschenswert ist jedoch eine Mindestdauer von 18 Monaten. Einige wenige Tage…

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Orientieren Sie sich neu mit Review-Coaching

Review-coaching
Der englische Begriff Review bezeichnet die deutschen Begriffe Rückblick und Bewertung. Diese Form des Coachings ist dazu da, regelmäßig wiederkehrend zurückliegende Perioden zu reflektieren sowie kommende Zeiten und Vorhaben zu antizipieren. Zum Beispiel einmal im Quartal, halbjährlich oder einmal jährlich zu Jahresbeginn.
Die kommunikative Situation, die dadurch gegeben ist, dass der Coach nicht dabei war, als die Dinge passiert sind und nun an ihn berichtet werden muss, wird dazu genutzt, die zurück liegenden Ereignisse zu hinterfragen. Der Coach nimmt dazu die Haltung eines „Advocatus Diabolo“ ein, d.h. eine wohlwollende kritisch-hinterfragende Grundhaltung.
Die Frage ist immer wieder, warum (Ursachen) bzw. wozu (Sinn) der Klient sich angesichts der Ereignisse so verhalten hat, wie er sich verhalten hat, und warum bzw. wozu…

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Entwickeln Sie konkrete Schritte zur Realisierung Ihres individuellen Karriereplans!

Personal development career, Karriereplanung

Jobcoaching und Personal Placement:
Ein modernes, ganzheitliches Newplacement-Konzept bei Jobverlust

Jede Sekunde ist das Ende der Vergangenheit und gleichzeitig der Beginn Ihrer Zukunft. Dabei ist die heutige Arbeitswelt hochgradig komplex und entwickelt sich immer schneller. Unternehmen und ihre Mitarbeiter/innen sind zunehmend sich ständig wechselnden Umweltbedingungen ausgesetzt und müssen sich immer schneller wandeln. Also, Aktiv an Veränderungen heranzugehen, im Prozess ständig lernen und entwicklungsfähig bleiben ist die Herausforderung von heute. Wir helfen Ihnen dabei, unternehmensbedingte berufliche Veränderungen zu bewältigen.

Wenn Unternehmen und Mitarbeiter/innen getrennte Wege gehen müssen, brauchen sie professionelle Unterstützung. Personal Placement ist die Erweiterung des klassischen Outplacements. Daher ergänzen wir die herkömmliche Beratung zur beruflichen Neupositionierung um den professionellen lösungsorientierten Dialog und Reflexionsprozess des individuellen Coachings. Aufbauend auf…

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Karrierecoaching – Klärung der eigenen Vision

Karrierecoaching, Karriere, Development
Fast jeder steht irgendwann in seinem Berufsleben einmal an dem Punkt, sich beruflich verändern zu wollen oder es zu müssen. Möglicherweise droht ein Positionsverlust oder die aktuelle Tätigkeit verläuft unbefriedigend. Vielleicht wird ein Aufstieg im eigenen Unternehmen angestrebt oder ein Wechsel der inhaltlichen Ausrichtung in der Berufstätigkeit. Nicht immer aber ist klar, wohin die Reise gehen soll bzw. wie eine angestrebte Entwicklung erreicht werden kann. Häufig werden realistische Konsequenzen der Veränderung übersehen und verursachen, wenn sie unreflektiert bleiben, ein Gefühl der inneren Unsicherheit.

Im Karrierecoaching stehen Ihnen erfahrene Karrierecoaches vom ersten Moment Ihrer Veränderungsüberlegungen an zur Seite. Ausgehend von einer beruflichen und privaten Standortbestimmung bieten der zielklärende Blick nach vorn (Entwicklung eines Zukunftsbildes) und der reflektierende Blick zurück…

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Gewinnen Sie Klarheit und Sicherheit für alle Schritte im Entscheidungsprozess

Lsung fr Business Finanzierung
Jeden Tag treffen wir unzählige Entscheidungen, oft sogar ohne uns tiefergehend damit zu beschäftigen. Einige Entscheidungen hingegen sind so herausfordernd und vielschichtig, dass wir sie nicht „im Handumdrehen“ zu fällen vermögen. Möglicherweise sind viele Menschen von der Entscheidung betroffen oder die Folgen einer Fehlentscheidung sind unabsehbar. Manche Entscheidungen würden unserem Leben eine ganz neue Richtung geben und gleichzeitig bedeuten, Liebgewonnenes und Gewohntes hinter uns zulassen.
Beizeiten sind Entscheidungen so schwer zu fällen, dass sie uns den Schlaf rauben und an unseren Kräften zehren. Einige Entscheidungen schieben wir monate- oder jahrelang vor uns her, um der Verantwortung zu entfliehen, oder wir haben sie schon längst getroffen ohne uns möglicherweise selbst darüber im Klaren zu sein. In unserem Entscheidungs-Coaching gehen…

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Schwierige Persönlichkeiten am Arbeitsplatz? Wie gehen wir damit um?

Immer und immer wieder werden wir als Coaches konsultiert, wenn Führungskräfte mit schwierigen Mitarbeitern zurechtzukommen versuchen. Dieses Thema ist nicht trivial. Und manchmal sind dabei nicht die Mitarbeiter schwierig, sondern die Führungskräfte. Sie behandeln Ihre Leute nicht richtig. Dann haben wir es eigentlich mit einem Führungs-Coaching zu tun. Nicht selten haben wir es auch mit einem Interaktionsproblem zu tun. Beide, Mitarbeiter wie Vorgesetzte, kommunizieren unklar. Verbeißen sich ineinander, reagieren allergisch aufeinander. Landen in zwischenmenschlichen Teufelskreisen oder Konflikten.

Aber immer häufiger haben wir es auch mit Verhalten zu tun, das Merkmale von psychischen Krankheiten oder Persönlichkeitsstörungen aufweist. Wo dies zu Hilflosigkeit im Umgang damit, zu erlebtem Terror, zu einem Nischendasein von Mitarbeitern führt. Das auf Kosten von Kollegen und…

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Kenntnis der eigenen Persönlichkeit – das brauchen Sie für Ihre Karriere!

Man and woman with brain gears
Welches Berufsbild zu Ihnen passt, welche Karriereschritte Sie anstreben, wie Sie leben und arbeiten möchten – das können nur Sie bestimmen. Denn nur Sie selbst können die Maßstäbe für eine „richtige“ Entscheidung in Ihrer Lebensplanung setzen. Um diese persönlichen Maßstäbe aber klar zu erkennen (und sie zugleich von den Erwartungen anderer unterscheiden zu können), benötigen Sie eine gute Kenntnis Ihrer Persönlichkeit und ein sicheres Gespür für die tieferen Beweggründe Ihres Handelns: Was zeichnet Sie aus? Worin sind Sie besonders stark, wo liegen Ihre Grenzen? Was treibt Sie an, was leitet Ihr Handeln? Wie sehen Sie sich selbst und wie wirken Sie auf andere? Mithilfe wissenschaftlich anerkannter Persönlichkeitstests sowie Verfahren der Managementdiagnostik…

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