So nützt die Krise der mittleren Jahre dem beruflichen Neustart

So nützt die Krise der mittleren Jahre dem beruflichen Neustart

Krise der mittleren Jahre

Von Berufswünschen aus der Kindheit über die Ausbildung bis hin zum erfüllenden Job bestreiten wir circa zehn Karrierephasen. Warum es in Phase sieben oftmals kriselt und der berufliche Werdegang hinterfragt wird? Es scheint nach einigen Jahren Berufstätigkeit einen natürlichen Drang zur Neuorientierung zu geben. Ob komplett anderer Beruf oder das Finden neuer Impulse – so lässt sich die Krise der mittleren Jahre nutzen.

Wachsen, phantasieren, erkennen

„Wenn ich groß bin, werde ich Feuerwehrmann“. „Ich will auf alle Fälle als Tierärztin arbeiten“, „Ich fliege mal die größten Jumbojets der Welt“, – wir alle kennen diese Berufswünsche aus unserer Kindheit, ob unsere eigenen oder die von Freunden. Doch diese in die Tat…

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Mit 8 Teamrollen zur funktionierenden „Mannschaft“

Teamrollen

Antreiber/in, Kritiker/in, Vermittler/in … Ein Team ist nur dann erfolgreich, wenn diese und fünf weitere Teamrollen vollständig vertreten sind. Welche das sind? Diese Eigenschaften charakterisieren die acht erforderlichen Teamtypen.

1. Teamrolle: Träumer/in, Erneuer/in, Radikale/r

Wer diese Teamrolle ausführt, sieht das große Ganze und orientiert sich an der langfristigen Zukunft. Ein großes Talent liegt in dem Schöpfen von Ideen, die Probleme und Gelegenheiten von bisher unerforschten Seiten begegnen. Unkonventionelle Ansätze sind typisch für diesen „Freigeist“.

2. Teamrolle: Konzept-Entwickler/in

In dieser Teamrolle bezieht man sich gern auf neue Ideen und arbeitet sie soweit aus, dass sie umsetzbar werden. Durch die Sicht auf Zahlen, Nutzen und Ergebnisse von Ideen, werden sie zu praktikablen Vorschlägen und Konzepten.

3. Teamrolle: Realisierer/in, Experte/in

Diese Teamrolle…

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Ja zum Neinsagen: So trotzen Väter beruflichen und privaten Forderungen

Väter dürfen auch mal "nein" sagen

Wer „ja“ zu Ehe, Kind und Chefposten sagt, trägt große Verantwortung auf dreierlei Weise. Ehemann, Vater, Chef – die mitunter konkurrierenden Rollen perfekt zu erfüllen, ist kräftezehrend. Wir verraten, wie sich Väter als „Teilzeit-Neinsager“ ein wenig Druck nehmen.

„Komm nicht so spät nach Hause“, fordert die Partnerin, „Der Video-Call nach L.A. muss heute Nacht stattfinden, muss!“, stellt der Rest der Führungsriege klar, „Ich will aber noch mit dir Pferdehof spielen“, bettelt das Kind. Für den beruflich erfolgreichen Familienvater ist es zum sprichwörtlichen Haare raufen, weil er sich permanent verpflichtet fühlt, sowohl zur Ehefrau, dem Kind und den Kollegen „ja“ zu…

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Als Working Mum auch mal austeilen: Tipps für mehr Schlagfertigkeit

Schlagfertige Mütter

„Kind krank? Arbeiten Sie doch im Home-Office!“, „Na, halben Tag Urlaub?“, „Vermisst Du Dein Kind denn gar nicht?“ – Als berufstätige Mutter braucht man oft ein dickes Fell. Denn solche und zig mehr Sprüche werden aus allen gesellschaftlichen Ecken geklopft und prasseln auf die Working Mums ein. Was also tun gegen verbal verpasste Schmerzen von Chefs, Kollegen, Freunden und Bekannten?

Während man sich als Vollzeit-Mama tagtäglich von Lebensweisheiten wie „Lass sie/ihn doch ein bisschen schreien“ oder „Das würde ich ihm/ihr nie geben“ erholen muss, heißt es für berufstätige Mütter, ob stundenweise, halbtags oder Fulltimejob, cool auf wenig qualifizierte Kommentare zu ihrem Lebensmodell zu reagieren….

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Unser neuer Supervisionstermin

Am 30.10.19 hat wieder eine COATRAIN®-Supervision stattgefunden. Wir haben intensiv an den Fragestellungen gearbeitet,die die Supervisanden bewegten.

Dabei waren Fragen an die Rolle als Coach zu klären, schwierige Coachingfälle und das weitere methodische Vorgehen zu reflektieren, innere Haltungen zu entwickeln für heikle Coachingprozesse und Herausforderungen als Coach. Einen Einblick in ein Ergebnis unserer Supervision findet sich rechts als Foto.

Supervision Agenda

Nächster Termin: Do. 16.01.2020  16.00-20.00 Uhr

Mehr dazu finden Sie unter: https://www.coatrain.de/gruppen-teams/supervision/

Supervision COATRAIN 27.09.2018
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Office Manager/in gesucht!

Office Manager

Als führende Coaching Company mit 17 festen Mitarbeiter/innen suchen wir zur Unterstützung unserer Geschäftsleitung an unserer Hauptniederlassung in Hamburg Bergedorf zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen Office Manager (m/w/d) in Vollzeit!

Ihre Aufgaben:

  • Erster Ansprechpartner für einen reibungslosen Geschäftsablauf und die Büroorganisation
  • Enge Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung
  • Verantwortung für sämtliche administrative Aufgaben, wie z. B. Kunden-, Kooperationspartner- und Lieferantenbetreuung, Termin- und Reiseplanung, Termin Vor- und Nachbereitung sowie Korrespondenz
  • Vor- und Nachbereitung von Räumlichkeiten und Veranstaltungen
  • Stellvertretende Übernahme des Rechnungswesens und der Personaladministration

Ihr Profil:

  • Erfolgreich abgeschlossenes Hochschulstudium bzw. kaufmännische Ausbildung mit entsprechender Zusatzqualifikation
  • Mind. 3 Jahre Berufserfahrung in einer vergleichbaren Position als Assistenz oder Office Manager
  • Sehr gute Kenntnisse der Büroorganisation
  • Gute Kenntnisse in allen  Microsoft-Office-Programmen sowie Grundkenntnisse…
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WEITERBILDUNG – SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG

Weiterbildungsmesse - 30.08.2018

Wir freuen uns in der 9. Bildungskiez morgen, am 30. August 2018, 12:00-18:00 Uhr auftreten zu dürfen.

Weiterbildung öffnet Türen für Ihre Karriere oder eine erfolgreiche berufliche Veränderung. Kommen Sie vorbei und lassen Sie sich durch das vielfältige Angebot unserer Aussteller inspirieren. Nutzen Sie den direkten Kontakt zu Weiterbildungsanbietern und lassen Sie sich vor Ort persönlich beraten. Schaffen Sie sich Perspektiven, holen Sie sich Tipps und finden Sie heraus, wo Ihre beruflichen Möglichkeiten liegen.

Veranstaltungsort:

Alte Fabrik, Museum der Arbeit
Wiesendamm 3
22305 Hamburg
S- und U-Bahnstation Barmbek

Veranstalter:

Weiterbildung Hamburg e.V.
Normannenweg 17-21
20357 Hamburg
http://www.weiterbildung-hamburg.net/

Zusätzliche Information zur Weiterbildungsmesse finden Sie unter: http://www.weiterbildung-hamburg.net/content/68/87

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Wann kann man von Coaching-Weiterbildung sprechen?

Von Coaching-Weiterbildungen spricht man, wenn es sich um eine Qualifizierung für die Rolle als Coach handelt und die folgenden Kriterien erfüllt sind:

  • basierend auf dem Ethik-Kodex und Rollenverständnis bzw. Professionsstandards des DBVCs in diesem Kompendium
  • didaktisch begründet aufgebaut und strukturiert durchgeführt
  • unter Begleitung, Anleitung und Supervision durch qualifizierte Dozenten
  • Erwerb von Sach- und Methodenkompetenzen sowie ausgewiesenen Feld- und Funktionskompetenzen
  • Ausbau von sozialen und personalen Kompetenzen
  • bewusste Selbstveränderung und Selbstentwicklung der Teilnehmenden
  • Erstausbildung und Berufserfahrung der Teilnehmenden
Wann kann man von Coaching-Weiterbildung sprechen?
Eine Coaching-Weiterbildung soll mindestens 250 Zeitstunden interaktive Aktivitäten (ohne Selbststudium, Erstellung von Referaten o.ä., vgl. Stiftung Warentest 2013) und eine Rollenreifungs- bzw. Qualifizierungszeit von mindestens einem Jahr umfassen; wünschenswert ist jedoch eine Mindestdauer von 18 Monaten. Einige wenige Tage…

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Orientieren Sie sich neu mit Review-Coaching

Review-coaching
Der englische Begriff Review bezeichnet die deutschen Begriffe Rückblick und Bewertung. Diese Form des Coachings ist dazu da, regelmäßig wiederkehrend zurückliegende Perioden zu reflektieren sowie kommende Zeiten und Vorhaben zu antizipieren. Zum Beispiel einmal im Quartal, halbjährlich oder einmal jährlich zu Jahresbeginn.
Die kommunikative Situation, die dadurch gegeben ist, dass der Coach nicht dabei war, als die Dinge passiert sind und nun an ihn berichtet werden muss, wird dazu genutzt, die zurück liegenden Ereignisse zu hinterfragen. Der Coach nimmt dazu die Haltung eines „Advocatus Diabolo“ ein, d.h. eine wohlwollende kritisch-hinterfragende Grundhaltung.
Die Frage ist immer wieder, warum (Ursachen) bzw. wozu (Sinn) der Klient sich angesichts der Ereignisse so verhalten hat, wie er sich verhalten hat, und warum bzw. wozu…

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Entwickeln Sie konkrete Schritte zur Realisierung Ihres individuellen Karriereplans!

Personal development career, Karriereplanung

Jobcoaching und Personal Placement:
Ein modernes, ganzheitliches Newplacement-Konzept bei Jobverlust

Jede Sekunde ist das Ende der Vergangenheit und gleichzeitig der Beginn Ihrer Zukunft. Dabei ist die heutige Arbeitswelt hochgradig komplex und entwickelt sich immer schneller. Unternehmen und ihre Mitarbeiter/innen sind zunehmend sich ständig wechselnden Umweltbedingungen ausgesetzt und müssen sich immer schneller wandeln. Also, Aktiv an Veränderungen heranzugehen, im Prozess ständig lernen und entwicklungsfähig bleiben ist die Herausforderung von heute. Wir helfen Ihnen dabei, unternehmensbedingte berufliche Veränderungen zu bewältigen.

Wenn Unternehmen und Mitarbeiter/innen getrennte Wege gehen müssen, brauchen sie professionelle Unterstützung. Personal Placement ist die Erweiterung des klassischen Outplacements. Daher ergänzen wir die herkömmliche Beratung zur beruflichen Neupositionierung um den professionellen lösungsorientierten Dialog und Reflexionsprozess des individuellen Coachings. Aufbauend auf…

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