Coaching Expertise

Dinge mit dem Blick fürs Ganze betrachten:
COATRAIN^® Expertise

Unsere Unternehmung basiert auf langjährigen Branchenerfahrungen der Gründer Johanna M. Steinke und Ingo Steinke: Mit akademischen Ausbildungen im Bereich Psychologie und Ökonomie, praxisorientierten Zusatzausbildungen, Projekt- und Führungserfahrungen sowie vielfältigen Berührungspunkten mit den unterschiedlichsten Berufsfeldern sind sie seit 1989 erfolgreich als Coaches und Trainer tätig. Und haben ihr Spezialisten-Netzwerk kontinuierlich ausgebaut.

Unser Coaching-Unternehmen bietet Coaching, Intensivgruppentraining von Schlüsselqualifikationen und Weiterbildungen für Privatpersonen und Firmenkunden, gepaart mit vielfältigen Serviceleistungen an. Die Produkte sind Leistungen von Mensch zu Mensch, die den Wissensschatz vergrößern und Handlungsmöglichkeiten erweitern.

Dabei kombiniert COATRAIN^® Theorie und Praxis: Praktische Trainings- und Coaching-Erfahrungen bereichern die Ausbildungsinhalte und sorgen dafür, dass das Curriculum kontinuierlich optimiert werden kann. Und die Ausbildungstätigkeit führt zu qualitativ noch hochwertigeren Coachings und Trainings. Eins wird mit dem Anderen erst komplett und leistungsfähig

Darstellung der Coaching-Expertise

Die Oberfläche verlassen

Wenn wir mit Menschen arbeiten, tun wir das gründlich. Das heißt, wir gehen auf den Grund. Nur so können sich Dinge an der Oberfläche verändern. Denn Verhaltenstraining ist auch immer Persönlichkeitsentwicklung: Erst wenn Beweggründe des Verhaltens, also Motive, Werthaltungen und unbewusste Muster beachtet werden, haben Veränderungen Aussicht auf Erfolg. Wir schauen deshalb durch die Äußerungen eines Menschen auf die darunter liegenden „Innerungen“. Wer seine Inhalte kennt, kann die Form seines Ausdrucks und seiner Verhaltensweisen nachhaltig optimieren.

Das vorrangige Ziel unserer staatlich geförderten Weiterbildungen und Coachings ist die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Chancen unserer Kunden auf dem Arbeitsmarkt, die Unterstützung von Job- bzw. Positionswechseln sowie die bestmögliche, schnellstmögliche und nachhaltige Vermittlung in adäquate Beschäftigung als Selbständige/r oder Angestellte/r.

Die Kernleistung Coaching bzw. Intensivgruppentraining kann mit unseren weiteren Angeboten kombiniert werden: Management- und Persönlichkeitsdiagnostik, Bedarfsanalysen, Unterstützung bei Konzeptentwicklung, Angebote zur Lerntransfersicherung, Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, Vorträge und Veröffentlichungen.

Unser Ziel ist es dabei immer, individuell und bedarfsgerecht abgestimmte Leistungen anzubieten. Das tun wir

• lösungsorientiert statt problemorientiert
• effizient statt langwierig
• ressourcenorientiert statt defizitfixiert
• ereignisorientiert statt „auf Halde“
• prozessorientiert statt statisch
• bedarfsorientiert statt „nach dem Gießkannenprinzip“.

Seit über 25 Jahren beweisen wir, dass nachhaltige Veränderungen möglich sind. 23 der 30 DAX-Unternehmen haben bereits davon profitiert, ebenso zahlreiche mittelständische Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen und Industriezweigen. Auch Privatpersonen sind mit unserer Unterstützung mit ihren Themen ein Stück weiter gekommen. Darüber freuen wir uns sehr. Und nehmen diesen Erfolg als Ansporn, auch für uns selbst jeden Tag ein bisschen besser zu werden.

Fachlich-methodische Coaching-Expertise

Jeder Business Coach wird im Coaching mit zahlreichen Anlässen und Inhalten konfrontiert, die übergreifender anzusiedeln oder themenspezifisch zu sehen sind (z.B. Entscheidungs-Coaching). Diese Inhalte leiten sich aus den Coachinganlässen ab, die sich aus der Berufs- und Organisationswirklichkeit des Klienten ergeben. Hieraus erwachsen besondere Anforderungen an den Business Coach. Er oder sie muss über Know-how verfügen, wie es gelingt, die zahlreichen an der Schnittstelle von Person und Organisation bzw. Person und Management angesiedelten Themen zu handhaben.

Dazu sind integriertes Kontextwissen sowie spezielle Vorgehensweisen erforderlich, die sich quasi aus der inneren Logik der Themen der Klienten ableiten. Wir nennen dies fachlich-methodische Coaching-Expertise.

Diese muss bei jedem Business und Management Coach vorhanden sein. Zu Themen wie Kommunikation und Führung, Umgang mit psychischen Störungen in Organisationen, Teamthemen, organisationale Themen, Selbstsicherheitsthemen,

Umgang mit Stress, Arbeitsorganisation und Selbstmanagement, systematische Problemlösung und Entscheidung, Konfliktbehandlung, Strategie-, Changemanagement- und Leitbildthemen, Themen um Karriereentwicklung, Trennung und Placement nach Jobverlust, mikropolitische Themen im TopManagement, interkulturelles Management usw.

Dementsprechend lassen sich  je nach Thema im Coaching bzw. nach Qualität der geforderten fachlich-methodischen Coaching-Expertise und unterschiedliche Coaching-Varianten beschreiben. Welche Variante im konkreten Fall passend und angemessen ist, ergibt sich aus dem jeweiligen Coaching-Anlass. Wenngleich auch nicht immer direkt und linear.

Hinter einem bestimmten Anlass stecken nicht selten ganz andere Themen als die behaupteten. Es sind jedoch auch diese Anlässe ernst zu nehmen und zu bearbeiten, die dann den Inhalt und das Vorgehen innerhalb eines Coachings mitbestimmen. Die Expertise des Coachs hilft in jedem Fall. Vertrauen Sie unserer Expertise, die hier angesprochenen Themen professionell und zielgerichtet gemeinsam umzusetzen.

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Johanna M. Steinke
— Geschäftsführung und Lehrcoach —

COATRAIN^®
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