Ziele:

• Prinzipien, Chancen und Risiken von Veränderungsprozessen überblicken
• Den Zusammenhang von Changema-agement und Bewusstseinsveränderungen erkennen
• Vorgehensweisen und Werkzeuge des Changemanagements kennen 
• Eine Strategie für die Initiierung und Begleitung eines unternehmensinternen Veränderungsprozesses entwickeln

Themenschwerpunkte (zur Auswahl):

• Mein Unternehmen: ein Uhrwerk oder ein Fluss?
• Die Bedeutung von Veränderungen
• Die mechanistische und quantenmechanische Sichtweise von Veränderungsprozessen in Unternehmen
• COATRAIN^®-Changemanagement-Modell
• Prinzipien des Changemanagements
• Phasen von Veränderungsprozessen
• Förderliche und hemmende Faktoren 
• Interventionsstrategien
• Changemanagement-Designs
• Changemanagement-Tools
• Fallstudien zur Initiierung und Durchführung von Changemanagement-Prozessen