Was ist Profilcoaching?

Ein Profilcoaching hat das Ziel, das eigene Persönlichkeits- und Leistungsprofil zu erkunden, sich der persönlichen Stärken und Schwächen bewusst zu werden und eine Sensibilität für das Selbstbild, das Fremdbild und die Wirkung der eigenen Person zu entwickeln. Damit ist ein Profilcoaching eine Art Standortbestimmung der Persönlichkeit, die den Grundstein für eine fundierte Karriere- und Lebensplanung bildet.
Auf der Basis eines wissenschaftlich anerkannten Persönlichkeitsinventars (MBTI) in Kombination mit einem ganzheitlichen Blick auf die Person und ihre berufliche Funktion ergeben sich bemerkenswerte Hinweise auf verborgene individuelle Potentiale sowie bisher unbewusste Kommunikations- und Verhaltensmuster.
Möglicherweise ergeben sich aus den Erkenntnissen des Profilcoachings neue Anliegen des Coachees, die in weiteren Coaching-Sitzungen bearbeitet werden können.

Wie läuft ein Profilcoaching ab?

Nachdem sich der Coachee aufgrund eines Informationsgesprächs für ein Profilcoaching entschieden hat, bekommt er zunächst die Unterlagen für das Persönlichkeitsverfahren zugesendet. Der fertig ausgefüllte Fragebogen wird von COATRAIN^® zur Vorbereitung des Coachings nach wissenschaftlichen Kriterien ausgewertet. Das Ergebnis dieser Auswertung ist ein umfassendes Persönlichkeitsprofil, anhand dessen die persönlichen Neigungen und potentielle Problemfelder festgestellt werden können.
Nun beginnt das eigentliche Profilcoaching: In 1-2 Coaching-Sitzungen von jeweils ca. 2 Stunden werden in einem Vier-Augen-Gespräch die Testergebnisse besprochen und im Hinblick auf die folgenden Aspekte analysiert:

• Profilanalyse: Was macht Sie aus? Was unterscheidet Sie von anderen?
• Herausarbeiten der persönlichen Ressourcen und Entwicklungsaufgaben (Stärken-Schwächen-Analyse): Worauf können Sie aufbauen? Wo liegen Ihre besonderen Qualitäten, wo Ihre Grenzen? Was können Sie verändern?
• Kommunikationsprobleme: Welche Schwierigkeiten treten im Kontakt mit anderen Menschen (ggf. anderen Persönlichkeitstypen) auf?
• Hinweise zur Wahl des Berufsfeldes: Welche beruflichen Tätigkeiten liegen Ihnen besonders? Welche weniger?
• Teamarbeit: Wie verhalten Sie sich im Team? Welche Stärken zeigen Sie und welche Schwierigkeiten begegnen Ihnen in der Teamarbeit?
• Führungsstil und Führungsmotivation: Wie führen Sie, wie nehmen Sie Einfluss? Wie bringen Sie Ihre Mitarbeiter/innen dazu, Ihnen zu folgen? Welche Vorteile hat dieses Führungsverhalten? Welche Schwierigkeiten begegnen Ihnen dabei?
• Lernstile: Welche Lern- und Arbeitshaltung haben Sie? Wie lösen Sie Probleme? Wie lernen und arbeiten Sie am effektivsten?

Im Anschluss kann eine fundierte Zukunftsvorstellung und eine Umsetzungs- bzw. Veränderungsstrategie erarbeitet werden.

Was nützt ein Profilcoaching?

• Sie erkunden das eigene Leistungs- und Persönlichkeitsprofil und gewinnen ein klares Bild von der Individualität Ihrer Persönlichkeit, Ihren Stärken und Schwächen, Ihren Vorlieben und Abneigungen.
• Sie erkennen grundlegende Handlungsmotive, werden sich Ihrer unbewussten Verhaltens- und Kommunikationsmuster bewusst und entdecken die verborgenen Potentiale Ihrer Person.
• Sie überprüfen Ihr Selbstbild und entwickeln eine Sensibilität für die Wirkung der eigenen Person. 
• Sie erreichen Klarheit über die Zielsetzungen Ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung und erkennen die Entwicklungsaufgaben, die sich Ihnen auf dem Weg dorthin stellen.
• Sie erhalten Unterstützung für die berufliche Orientierung und erkennen welche Berufsfelder und beruflichen Funktionen für Ihr Persönlichkeitsprofil passend und aussichtsreich sind.
• Sie überprüfen Ihre persönliche Eignung für bestimmte Tätigkeiten und Positionen.
• Mithilfe des Persönlichkeitsprofils reflektieren Sie Erfolge und Misserfolge Ihrer bisherigen Historie. 
• Sie erkennen Konfliktpotentiale in der Zusammenarbeit im Team.
• Sie reflektieren Ihren Führungsstil und Ihre Führungsmotivation, erkennen und verstehen Probleme in der eigenen Führungsarbeit 
• Es gelingt Ihnen, Sicherheit zu gewinnen und Verunsicherung angesichts bedeutsamer persönlicher und beruflicher Entscheidungen aufzulösen.

Wann und für wen ist ein Profilcoaching nützlich?

Grundsätzlich ist ein Profilcoaching immer dann hilfreich und gewinnbringend, wenn es darum geht, eigene Verhaltensmuster zu reflektieren und die Persönlichkeit zu entwickeln. Um stimmige Entscheidungen für die weitere Entwicklung treffen zu können, sollte am Anfang eines jeden Veränderungsprozesses eine ausführliche Analyse der persönlichen Stärken und Schwächen, Vorlieben und Abneigungen stehen.

Besonders für Menschen, die vor wichtigen beruflichen Entscheidungen stehen, kann ein Profilcoaching ein hilfreicher Richtungsweiser sein. Aber auch Personen, die sich angesichts ihrer eigenen Potentiale unsicher sind, gewinnen in einem Profilcoaching Klarheit über sich selbst und stärken ihre Selbsterkenntnis.

Die folgenden Beispiele veranschaulichen, wie ein Profilcoaching in verschiedenen beruflichen Situationen die persönliche Entwicklung und die konkrete Lebensplanung unterstützen kann.

Berufsanfänger

Nach dem Abschluss von Schule, Ausbildung oder Studium liefert ein individuelles Leistungs- und Persönlichkeits-Profil wichtige Hinweise für die Richtungsbestimmung der beruflichen Entwicklung: Passende Tätigkeitsfelder und Funktionen können mithilfe der gewonnenen Erkenntnisse leichter bestimmt werden; bestehende Berufswünsche werden anhand des Profils überprüft und konkretisiert.

Menschen, die vor einer beruflichen Veränderung stehen

Wer sich beruflich verändern möchte oder muss, erhält aus einem Profilcoaching für seine individuelle Karriereplanung wertvolle Anregungen. Wer seine Stärken und Schwächen kennt und ein Bewusstsein für seine (bisher möglicherweise verborgenen) Potentiale gewonnen hat, dem fällt es leichter, seine beruflichen Ziele zu bestimmen und einen Karriereplan zu entwickeln, der im Einklang mit seiner Persönlichkeit steht.

Menschen,die vor einem Assessment stehen

Potenzialanalysen, Assessmentcenter, Personalentwicklungs- und Managemententwicklungsseminare,
360-Grad-Feedbacks - dies sind nur einige Instrumente, mit denen heutzutage - über die Analyse der fachlichen Fähigkeiten hinaus - die Soft und Social Skills von Mitarbeitern und vor allem (angehenden) Führungskräften bewertet werden, bevor sie für die Besetzung einer Position in Frage kommen.

Einerseits reduzieren diese Instrumente Willkür, "Vetternwirtschaft" und offensichtliche Fehlbesetzungen. Andererseits erfassen Sie nur eingeschränkt und ausschnitthaft das gesamte Potenzial eines Menschen. Und es kommt darauf an, was man von sich zeigt.

Wir informieren Sie über Persönlichkeits- und Leistungstests in Auswahlverfahren und Assessment-Centern. Im Einzelcoaching mit Trainingssequenzen durchlaufen Sie vorab Aufgaben, Tests und Übungen, so dass Sie sich der Beurteilungssituation gewachsen fühlen und wissen, was auf
Sie zukommt.

Experten, die im Ernstfall auf der anderen Seite sitzen, bereiten Sie gezielt darauf vor, worauf es ankommt.

Führungskräfte und Unternehmer

Führungskräfte und Unternehmer befinden sich in einer Position, in der sie selten ehrliche und zugleich konstruktive Rückmeldungen über ihr Verhalten erhalten. Ein Profilcoaching bietet genau dies: Ein fundiertes Feedback auf die eigene Person durch einen unbeteiligten Dritten ermöglicht es der Führungskraft, den eigenen Führungsstil zu reflektieren, die Stärken und Schwächen im eigenen Führungsverhalten sowie potentielle Konfliktsituationen in der Führungsrolle zu erkennen. Hieraus werden zugleich wichtige Hinweise für die Entwicklung des eigenen Führungsverständnisses und –verhaltens gewonnen.