Aufbauend auf den Lehrgang Business Coach erwerben die Teilnehmer zusätzliche Qualifikationen für Coaching im Top-Management.
Die dazugehörigen Themeninhalte werden raxisorientiert bearbeitet. Zahlreiche Praxis-
Simulationen, Übungen, Fallbeispiele, Life-Supervision und eine umfangreiche Sammlung praxistauglicher Coaching-Tools ermöglichen eine unmittelbare Umsetzung des Gelernten in der eigenen Coaching-Tätigkeit.

 Profil-Coaching / Check-In
 Strategische Unternehmensentwicklung und Strategie-Coaching-Techniken
 Kernelemente des Changemanagements und Changemanagment-Coaching
 Leitbildentwicklung und Unternehmenskultur
 Transfer: Fallsupervision in der Gruppe
 Karriere-Coaching-Techniken
 Trennungskultur und Trennungs-Coaching
 Das Kündigungsgespräch
 Outplacement-/Newplacement-Coaching
 Imagebuilding
 Sprachmuster aus Mentaltraining und Hypno-Coaching
 Mikropolitik und Umgang mit Macht
 Strategemische Coaching-Techniken
 Persönlichkeitsdiagnostik und Management-Audit

Ziel ist die Vermittlung von methodisch-didaktischem Coaching-Know-how, praxistauglichen
Coaching-Tools und fundiertem Management-Know-how für ein hochqualifiziertes Coaching auf Führungsebene.
Der Lehrgang schließt mit einer Abschlussarbeit ab.

Die Weiterbildung zum Management Coach richtet sich an innerhalb oder außerhalb eines Unternehmens tätige Coaches, die sich für die besonderen Anforderungen vonCoaching im Bereich des Top-Managements qualifizieren möchten. Der Aufbaulehrgang setzt die Teilnahme am Grundlehrgang Business Coach voraus und kann nicht
separat absolviert werden.

In jedem Baustein wird durch zahlreiche Praxis-Simulationen, Übungen, Fallbeispiele und Life-Supervision erreicht, dass die Teilnehmer bereits während ihrer Ausbildung Erfahrungen mit der praktischen Umsetzung der gelernten Inhalte sammeln. Darüber hinaus ist jeder Baustein mit praktischen Tools versehen, die unmittelbar in der eigenen Coaching-Tätigkeit angewendet werden können. Vor Beginn der jeweiligen Präsenzveranstaltung erarbeiten sich die Teilnehmer im Eigenstudium, anhand von ausführlichen Teilnehmerunterlagen, die theoretischen Grundlagen, die dann in der Präsenzveranstaltung mittels kurzer und konzentrierter Inputs vertieft werden.