Ineffektive Meetings, Störungen und Konflikte in Besprechungssituationen sind ein großer Zeitfresser in unserem Arbeitsalltag. Moderierte Treffen können hier Abhilfe schaffen. Über die Auseinandersetzung mit dem eigenen Rollenbewusstsein und der Haltung als Moderator wird die eigene Rolle geklärt und gestärkt. In diesem Seminar wird theoretisches Hintergrundwissen (z.B. zu Phasen der Gruppenentwicklung) vermittelt, außerdem werden die gängigsten Moderationsmethoden vorgestellt und trainiert.

 Moderation: Was bedeutet das?
 Haltung und Rolle des Moderators
 Schlüsselqualifikationen des Moderators
 Moderationsmodelle
 Phasen der Gruppenentwicklung
 Motiverkennung und Konfrontationstechniken in Gruppen
 Moderationsmethoden
 Interventionsmöglichkeiten zur Moderation von Arbeitsgruppen
 Einwandbehandlung in der Moderation
 Konfrontationsmanagement / Umgang mit schwierigen Besprechnungssituationen
 Plan- und Rollenspiele mit Videounterstützung
 Umgang mit schwierigen Teilnehmern an eigenen Fallbeispielen

* Die Themeninhalte werden am Vorwissen und dem jeweiligen Bedarf der Teilnehmergruppe ausgerichtet.

Die Teilnehmer erhalten neue Hinweise für die Gestaltung von Meetings mit dem Ziel, diese künftig effizienter zu gestalten. Überflüssiger Zeitverlust soll dadurch minimiert werden.

Gruppenleiter, Teamleiter, Moderatoren sowie Mitarbeiter und Führungskräfte, die ihre Meetings effizienter gestalten wollen.

Trainer-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Einzel- und Gruppenübungen