Viele Führungskräfte sind heutzutage in ihren Führungsqualitäten bereits geschult oder zumindest belesen. Das ist nicht immer von Vorteil. Die Themen Management und Führung sind in den Köpfen und Herzen der meisten Menschen höchst ambivalent verankert: Auf der einen Seite sind diese Themen durch Darstellungen in der Öffentlichkeit, Literatur und Filmen – und nicht selten auch durch Fortbildungen - stark mystifiziert. Da geistern zahlreiche, unerreichbar scheinende Ideale herum. Auf der anderen Seite sind Deutschland und Europa in der Vergangenheit durch diverse autoritäre Führerkulte (Hitler, Stalin, Mussolini, Franco) und ihre schrecklichen Folgen traumatisiert worden. Keiner will an dieser Tradition anknüpfen und so ist die Empfänglichkeit für modern anmutende, z.B. amerikanische Führerkulte (um z.B. Jack Welsh), umso größer. Unsere ernüchternde Beobachtung und These ist: Kaum eine/r führt wirklich. Da wird alles Mögliche gemacht: Erwartet, gefragt, indirekt kommuniziert, geschlichtet, der Konsens oder die Zustimmung gesucht, getröstet und neuerdings angeblich gecoacht; aber kaum geführt.

 Sich selbst und seine Führungsrolle kennen und entwickeln
 Wirksam kommunizieren und informieren
 Sein Team kennen und entwickeln, Konflikte behandeln
 Strategien entwickeln
 Ziele formulieren, nachhalten und erreichen
 Sinn stiften, Prinzipien und Grundsätze verfolgen, Kultur entwickeln
 Die Organisation entwickeln
 Mikropolitisch agieren, Einfluss nehmen und Machtpotenziale nutzen
 Veränderungen managen
 Sich selbst führen und seine Karriere entwickeln

* Die Themeninhalte werden am Vorwissen und dem jeweiligen Bedarf der Teilnehmergruppe ausgerichtet.

* Eine umfangreiche Themenübersicht finden Sie hier

Sie bestimmen den Standort und die Entwicklungsrichtung Ihres Führungsverhaltens. Sie erhalten Orientierung und Sicherheit durch die Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Führungsmodellen und Instrumenten. An praxisbezogenen Fallbeispielen reflektieren und finden Sie Ihre Führungsrolle, so dass Sie sich unterschiedlichen Anforderungen gewachsen fühlen. Sie erhalten zahlreiche Anregungen und Handlungsmöglichkeiten zu Management und Mitarbeiter-motivation, auch in schwierigen Führungssituationen.

Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen, die neu ernannt sind, eine Veränderung ihrer Position erfahren oder vor besonderen Heraus-forderungen stehen (z.B. in Fusion, Expansion oder Umstrukturierung) . Gemischte Führungsteams in mittelständischen Unternehmen.

Trainer-Input, Rollenspiel, praxisbezogene Fallbeispiele, erlebnisaktivierende Einzel- und Gruppenübungen, Thematisierung und Lösung schwieriger Situationen aus dem Führungsalltag, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben.