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Seminardaten FAR0212:

Termin:
05.06.2012 - 06.06.2012
Ort:

Hamburg

Seminardauer:

2 Tage

9:00 Uhr
17:00 Uhr
Teilnehmer:
Intensivtraining mit max. 8 Teilnehmern
Seminargebühr:
680,00 € zzgl. MwSt.
Trainer/in:
Nadine Sperling

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Faszination Rhetorik

 

Haben Sie auch oft das Gefühl, im entscheidenden Moment das Falsche zu sagen oder keine passenden Argumente zu finden? Oder Sie geraten in die Defensive, weil Sie Ihre Leistungen nicht ins rechte Licht rücken? Nutzen Sie das Seminar Rhetorik, um mit gut durchdachten und wohl platzierten Argumenten andere von Ihren Standpunkten zu überzeugen. Sie lernen weiterhin, wie Sie mit dem souveränen Einsatz von nonverbalen und paraverbalen Elementen die Kraft Ihrer Botschaft verstärken und Ihre Zuhörer auf Ihre Seite ziehen.

Themeninhalte*:

 Grundlegende Kommunikations- und Gesprächstechniken
 Rhetorische Sprechübungen
 Inhalte und Botschaften wirkungsvoll aufbereiten
 Eigene Standpunkte sicher und selbstbewusst formulieren
 Zielgerichtet argumentieren: 4er Kette, 5-Satz-Technik, Fragetechniken
 Mit Einwänden und kritischen Fragen umgehen
 Aufmerksamkeit binden durch Beziehungsverstärker
 Körpersprache und Ausstrahlung bewusst platzieren
 Sprachstile bewusst einsetzen: Bildersprache und Gleichnisse

* Die Themeninhalte werden am Vorwissen und dem jeweiligen Bedarf der Teilnehmergruppe ausgerichtet.

Nutzen:

In diesem Seminar verbessern Sie Ihre rhetorischen Fähigkeiten und lernen, ausdrucksstark aufzutreten. In einem praxisorientierten Kontext wenden Sie Argumentations-, Frage- und Diskussionstechniken sofort an. Neben dem wertvollen Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern haben Sie die Möglichkeit, an eigenen schwierigen Praxissituationen zu feilen und gemeinsam mit der Trainerin eine individuelle Lösung für rhetorische Fragestellungen zu erarbeiten.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die im Kunden- und Kollegenkreis Standpunkte und Angebote überzeugend vermitteln möchten. Mitarbeiter und Führungskräfte aus Vertrieb, Verkauf und Produktmanagement. Team- und Gruppenleiter.

Methoden:

Theoretischer Input, Einzelübungen und Rollenspiele, Kurzpräsentationen, Erfahrungsaustausch und Diskussion, Videotraining